工程建设施工企业项目管理手册.doc

山东******公司机电安装公司项目管理手册实施细则 9 项目生产与工期管理 文件编号 YRJS—JD—09 文件修订 第0次修订 PAGE 19 山东******公司机电安装公司 项 目 管 理 手 册 实 施 细 则 编制人： 日期： 审核人： 日期： 批准人： 日期： PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 编 制 说 明 1 编 制 依 据 1 相关术语界定 2 第一章 项目组织管理 2 1 项目组织原则 2 2 项目规模划分及定员 2 3 项目部组织机构与岗位职责 2 4 项目经理责任合同 2 5 项目部实施计划及项目经理月度报告 3 第二章 项目合同管理 4 1 合同责任分解及交底 6 2 合同日常管理 6 3 项目部商务月报 6 4 合同文本的保管与传递 7 5 履约资料管理 7 6 签证管理 7 7 合同履行争议的处理 8 第三章 项目技术管理 13 1 技术标准规范管理 13 2 图纸会审 13 3 工程洽商与设计变更 15 4 施工组织设计 15 5 施工方案 16 6 技术交底 17 7 技术复核 18 8 技术资料管理 19 9 计量器具 19 10 新技术开发与应用 20 第四章 项目物资管理 22 1 项目物资管理前期准备工作 22 2 物资验收、验证与检验 22 3 物资的储运及消耗管理 25 4 物资成本管理 26 5 业主提供物资的管理 26 PAGE PAGE 2 6 分包方提供物资的管理 27 第五章 项目分包管理 28 1 分包商考核 28 2 分包商选择 28 3 分包商进场 28 4 分包商使用管理 28 5 分包商退场 29 6 分包结算 29 第六章 项目生产与工期管理 30 1 项目生产与工期管理计划编制 30 2 项目开工前准备工作 30 3 施工进度控制 30 4 施工作业面管理 31 5 每日情况记录 31 6 施工影像管理 31 7 项目施工进度检查 32 第七章 项目成本管理 34 1 项目目标成本测算 34 2 项目目标成本的编制方法 34 3 项目成本核算及控制 34 4 项目成本检查及预警 35 第八章 项目质量管理 36 1 项目质量策划与质量计划 36 2 检验与试验 36 3 质量控制 36 4 质量验收 37 5 成品保护 37 第九章 项目安全与职业健康管理 38 1 项目安全生产管理流程 38 2 项目安全管理策划 39 3 日常施工安全及职业健康管理 40 4 安全教育与培训 40 5 危险较大作业工作许可制 40 6 安全检查与隐患排查（包含现场安全文明施工） 40 7 安全技术交底 40 8 机械设备管理 40 PAGE PAGE 3 9 应急救援 40 10 安全事故处理 40 11 现场作业人员防护用品 41 12 分包单位安全管理 41 13 消防工作 41 14 季节性施工 41 第十章 项目环境管理 42 1 环境管理实施计划 42 2 环境管理因素识别与控制 42 3 环境监察与监测 42 4 环境应急准备与应急措施 42 5 项目节能减排 42 第十一章 项目收尾管理 43 1 项目收尾工作计划 43 2 现场清理 43 3 工程移交与工程竣工结算 43 4 工程资料归档及移交 43 5 保修期管理 44 6 工程总结及项目部撤离 44 7 项目部撤消 44 第十二章 项目信息管理 45 1 信息沟通与需求识别 45 2 项目信息管理计划 45 3 日常信息管理 45 第十三章 项目部综合事务管理 46 1 项目部综合事务管理计划 46 2 项目部办公秩序管理 46 3 项目部治安综合治理 47 4 劳务队伍的治安管理 48 5 现场出入人员及车辆管理 48 6 项目部办公秩序和区域环境管理 48 7 项目部生活服务管理