安质部管理新规制度.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 安全生产管理制度 3 安全生产费用管理措施（暂行） 13 环境保护管理制度 18 劳动保护用具管理措施 19 爆炸物品安全管理实施细则 20 公共卫生管理措施 28 特种设备安全管理措施 30 特种作业人员管理措施 36 噪声控制管理措施 44 污水控制管理措施 45 固体废弃物管理措施 46 燃煤锅炉管理措施 48 消防管理措施 50 烟尘、粉尘、污水监测管理措施 59 产品质量检验制度 61 全方面质量管理制度 68 工程质量监督管理制度 72 安全生产管理制度 1 总则 1.1 安全生产工作关系到国家和人民生命财产安全，为确保国家相关安全生产方针、政策、法规落实实施，落实集团企业安全质量工作要求，规范物贸企业（以下简称“企业” ）安全生产工作，提升全体职员安全意识和自我保护能力，预防和降低各类事故发生。做到项目经理负责，制度明确，规范操作，奖惩并重。施工现场做到定人、定岗、定责，确保职员安全和健康，促进企业生产连续发展，依据国家及行业主管部门相关法律、法规、规章、制度，结合企业施工生产实际，制订本制度。 1.2 安全生产方针 企业安全方针是：安全第一，预防为主，综合治理。 1.3 安全目标 1.3.1 杜绝生产安全通常（含死亡）及以上事故。 1.3.2 遏制生产安全通常事故（不含死亡），遏制施工生产中“三违”行为。 1.3.3 铁路交通 1.3.3.1 杜绝因施工引发铁路交通通常A、B类（含死亡）及以上事故，客运列车通常A-C类事故。 1.3.3.2遏制因施工引发铁路交通其它通常事故（不含死亡）。 1.3.4 企业全部施工项目必需开展安全标准工地创建活动，兑现率80％以上。 1.4 企业根据国家监察、行业管理、企业负责、群众监督安全管理模式，采取多种确保安全生产技术方法，控制和消除生产过程中轻易造成对职员伤害多种不安全原因，降低和杜绝伤亡事故,使施工生产全过程安全达成受控状态。 1.5 加强安全教育培训，提升全员素质。各单位必需把安全教育纳入职员教育年度计划，做到计划落实、教材落实、人员落实、教育经费落实，不停提升全员安全生产意识和遵守安全生产法规、劳动纪律自觉性。 1.6 本制度适适用于企业及所属各单位、项目经理部、物资站、材料厂。 2 安全生产责任制 2.1安全生产责任制是企业安全生产规章制度关键，是实现企业安全生产和科学管理关键制度，也是企业行政岗位责任制和经济责任制关键组成部分，企业各部门、各单位、项目经理部及全体职员必需认真落实实施。 2.2管生产必需管安全。各级主管领导要坚持在管理生产同时，必需管理安全工作。在计划、部署、检验、总结、评选生产同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作。 2.3 安全生产委员会职责 2.3.1 定时和不定时召开会议（标准上每三个月召开一次），制订企业安全质量工作目标和计划，研究分析企业安全质量工作发展趋势和存在问题，针对施工生产实际提出安全质量工作关键和方法，指导安全生产和质量工作； 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.4 总经理安全职责 2.4.1 落实实施国家安全生产方针、政策、法律、法规和集团企业规章制度。 2.4.2 总经理是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全方面负责；立即研究处理安全管理中存在问题，改善企业安全生产工作。 2.4.3审定企业安全生产计划和计划，同意安全技术改善方法，确保对安全生产资金投入，不停改善劳动条件。 2.4.4 主持企业安全生产质量委员会（以下简称安委会）工作，负责召开企业安委会会议，组织事故调查处理工作。 2.4.5 代表企业签署安全生产责任书。 2.5 安全总监、主管生产副总经理安全职责 2.5.1 负责企业安全生产工作，对企业安全工作负直接领导责任。 2.5.2 领导并督促各部门和各单位落实实施国家、集团企业相关安全生产方针、政策、法规、制度。 2.5.3 组织和领导相关部门制订和审批企业安全生产责任制、安全技术操作规程及安全生产规章制度。 2.5.4 组织企业安全检验。立即发觉问题、处理问题。对一时无法处理重大事故隐患，提出整改计划意见并报总经理审批。 2.5.5 主持企业安全生产工作会议、安全表彰会议、做好奖惩工作，总结、推广安全生产优异经验。 2.5.6 督促各单位开展安全教育，对企业管理人员定时进行安全技术考评，并向总经理立即提出监察（检验）人员调整和充实意见。 2.5.7 分析企业安全生产动态，定时或不定时向总经理汇报安全工作情况，检验各部门、单位安全工作，提出关键、难点工程施工中相关安全方法。 2.5.8检验并考评同级