（正文）浅谈亚邦公司财务风险成因及防范措施（极少部分）.docx

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 2．建立长期预警机制 财务预警作为公司财务风险的重要防控举措，针对亚邦公司财务中所出现的问题，，选取合理有效的、与公司发展相切合的财务指标，建立长期的财务预警机制刻不容缓，它将有效的对公司的生产经营状况作出反应，并在此基础上为管理者提供可靠的财务分析报告，帮助其作出科学的决策。 （二）加强财务管理基础工作规避财务风险 1．加强财务管理 高新技术企业需要具备一个严谨而完善的财务管理系统，而科学合理的财务管理也是企业获得最大利益的有效途径之一。亚邦公司想要在竞争如此激烈的环境下生存和发展，就需要加强财务管理力度，其中财务风险控制是高新技术企业的必然选择。在分析了亚邦公司的财务状况之后，不难发现亚邦公司对于财务管理方面应该针对市场状况、产品与服务特点以及相关政策环境的变化作出及时有效的调整，以最大程度的降低财务风险。 2．调整资金结构 公司资本结构的合理优化有利于资金的高效利用，将有力促进公司价值的提高，故而对资金结构的内部管理环节应加以重视。亚邦公司应对不合理得资金占用作出处理，日常支出方面也要严格控制以降低成本费用。同时，在明确规定各部门权责的基础上，重视利润分配过程中的公平与效率， 提高财务管理水平，降低不必要的资金浪费与成本增加。 （三）制定科学的投资和资金计划 1、EBIT分析法 EBIT（Earnings Before Interest and Tax）分析法，顾名思义即是对利益以及所得税做出扣除之前的对企业利润进行分析的方法，是企业盈利能力衡量的重要指标，也可以有效的反应企业现金的流动情况，故而深受管理者和投资者重视。当然在此分析过程中对企业经营现状及特点的考虑必不可少。 2、筹资风险分析法 筹资风险作为企业财务管理的重要内容，特别对于亚邦公司这种高新技术企业来说尤为重要，必须要将对筹资风险的防范贯穿于企业运营的始终。从货币的资金价值等方面来看，企业对资金的筹集对其资金机构的优化、生产经营的完善等有着较大的经济效益，当然，合理的经营与财务管理是企业使用这把双刃剑的必要条件，以保证在有足够的偿还能力的基础上，对筹措资金进行有效的利用，否则将会导致企业面临巨大的财务风险，如过度举债引发的利润变动风险、偿还能力丧失风险等，从而使企业陷入破产倒闭的困境。 3、杠杆效应法 一定的负债规模能够为企业带来利润的增加，但过度的举债则会出现企业的信誉降低、企业的利息偿还负担增加等问题，从而使企业财务风险加大，着体现了负债的杠杆效应。债务规模不断加大的过程中，公司股权资本成本率与债务资金成本率的加权资金成本率则会逐渐降低，也就是说增加债务对公司价值的提高是有利的，但是债务资本规模必须适中，否则综合资金成本率则会升高，使得公司价值下降。 财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-利息） 经营杠杆系数=（销售额-变动成本总额）/（销售额-变动成本总额-固定成本总额）或者（息税前利润+固定成本）/息税前利润。 故而企业必须立足于市场与公司经营发展实际现状，科学的进行财务风险的评估与预测，圈定合理的负债规模，保证负债比率适度，进行适度的负债经营管理，平衡负债所能给公司带来的报酬与风险。 （四）提高企业核心竞争力，提升风险应对能力 经济发展新态势下，亚邦公司若要在日益激烈复杂的市场竞争中保持优势地位，提高企业的核心竞争力则是必然选择。其中企业文化、核心技术甚至是人才资源都是难以模仿和复制的竞争点。企业转型升级新时期，亚邦共识应重视员工对与企业文化建设与丰富的参与度，提高公司文化软实力；加大技术研发力度与资金投入，争取占据“微笑曲线”的中上游位置，增加产品和服务的附加值，拓宽利润空间；注重物质激励和精神激励并重的激励机制的完善，挖掘人才、吸收人才并留住人才，从而推动公司长促发展。 本文在对大量文献资料进行阅读与理解的基础上，结合自己的实践经验，对亚邦公司的财务状况进行了深入探究，并根据对其存在的风险及问题的详细分析，提出了具有针对性的意见与建议，以期Wie相关管理者提供有价值的参考。 通过对亚邦公司财务风险问题的分解与分析，笔者认为，亚邦公司存在财务风险的内部原因主要包括三个方面，一是负债率存在不合理、二是偿债能力不高、三十资金来源渠道单一。针对以上问题，笔者提出了建立财务预警分析指标体系、加强财务管理基础工作、提高企业核心竞争力，以及日常财务活动坚持科学决策、树立风险意识，强化财务风险控制等对策，以求能够有效推动亚邦公司财务风险问题的解决。 参考文献 [1] 宋常.财务风险防范[M].中信出版社, 2012. [2] 刘兴云,刘红霞.基于财务视角的内部风险控制研究[M].经济科学出版社2011. [3] 李秉成.企业为什么会陷入财务危机[M].机