安全教育与培训新规制度.docVIP

安全教育和培训制度 一、目标 落实“管理、装备、培训”并重安全管理制度，处理我矿人员素质和现代化矿井装备要求不相符问题，适应矿井发展要求，提升职员队伍整体安全技术素质，促进我矿安全生产。 意义：没有了学习，无数犯过错误将重演；没有了学习，职员将厌倦单调工作；没有了学习，企业就没有长远发展。 二、适用范围 从事矿井安全生产全部些人员。 三、 职责 专业分管领导是本专业职员安全培训第一责任人，负责专业培训领导工作。 技术科、机电科、通防科等部门帮助专业领导和专业安全培训工作，负责本专业职员正规操作培训，做好专业安全培训学习工作。 安监处负责监督检验安全培训计划落实情况，监督检验培训质量，负责对受训学员理论考试考试考评工作，检验现场操作人员安全知识和正规操作情况和特种作业人员持证上岗情况。 各单位正职是本单位安全培训第一责任人，技术责任人具体负责本单位职员业余安全教育培训学习。负责制订本单位培训管理考评措施，负责建立健全本单位安全培训档案，保留培训资料。 各单位外出培训人员培训结束后，培训成绩合格者，方可按要求报销培训费用。 四、培训内容及措施 1、培训内容： （1）、业务学习 业务学习以生产工艺步骤、操作技能、规程方法、矿井或本岗位工种关键安全隐患分析、安全生产难点关键分析、习惯性违章行为分析、各类安全生产管理制度、历史事故分析等。 回采专业以处理综采综放采煤工艺及其各工种操作要领、机电设备维护保养、顶板管理、通风管理、瓦斯管理为关键，由生产矿长陈明等负责，统一安排学习内容。一季度综采工作面全部些人员必需达成熟练操作要求，机电维护工、移架工、煤机司机必需全部考试过关，制订四季度培训计划和目标并实施。 掘进专业以综掘、炮掘及其各工种操作要领、机电设备维护保养、具体到每一迎头顶板管理、局部通风管理、瓦斯管理为关键，由掘进专业领导毕泗芳负责，统一安排学习内容。一季度综掘工作面全部些人员必需达成熟练操作要求，机电维护工、综掘机司机必需全部考试过关，机电维护工必需人人会处理皮带跑偏、会综掘机通常性事故处理及设备保养，制订季度培训计划和目标并实施。 通风防尘专业由总工程师沙学政负责制订学习计划和每一季度培训目标。 机电运输专业由机运专业领导李建森负责制订学习计划和每一季度培训目标。 各业务部门负责组织本部门培训工作，矿实施综合考评、末位淘汰。 （2）、思想政治学习 由各单位党支部负责分季度制订学习计划和目标并认真组织实施，学习企业文化，发展企业文化，把企业利益和个人利益结合起来。以企业文化占领职员思想阵地，教育职员树立“安全第一、生产第二”、“自己安全自己管，指望她人不保险”、“她人安全也要管，联责联保联着咱”安全理念；树立“做事先做人，人品是根本”、“只有主感人生态度、良好心态，才有美好人生”、“主动做人、精心做事”、“团体第一、个人第二”、“有效沟通、上下通畅”做人处世理念；树立“只要思想不滑坡，措施总比困难多”、“日事日毕”、“决不妥‘差不多’先生”、“细节决定成败，关键在于落实”、“立即落实，决不拖延”个人奋斗理念。 考评标准：“三好三高”：建设好团体，职员精神状态好，办公落实好，工作落实效率高，整体素质高，士气高。月度评选最好最差单位。 2、培训措施 （1）、理论培训和现场培训相结合。 （2）、班前培训、灵活多样专题培训和固定时间培训相结合。 （3）、外出培训，走出去学习。 （4）、请进来，请弟兄矿井教授、老师、技术能手讲课培训。 （5）、以考带训，不停考试，随时考试，奖罚结合，带动培训。 五、矿内培训及奖罚： 1、新工人、转岗人员严格实施“先培训，后上岗”制度，未经培训不得上岗。 新工人实习期间由区队负责采取“以师带徒”方法进行培训，未签署《师徒协议》不得上岗。在师傅指导、率领下，工作熟练期满（培训3～6个月），使新工人在较短时间内达成初级工水平，经考评合格方可独立作业，考评不合格继续培训，直至合格， 区队安排工作应该考虑带徒培训人员实际，不得安排师徒分开作业，确保徒弟随时全部在师傅监护之下。带徒师傅带徒期间由单位依据情况发给一定带徒津贴，具体由单位制订标准进行考评。 2、主动利用班前会时间学习，学习操作规程、施工作业规程、业务知识、传达落实隐患排查情况。 3、矿每季按工种组织一次有针对性抽考，分回采组、掘进组、辅助组、机电组进行考评，试题内容为业余培训学习和复习题内容，包含专业知识和操作规程。每单位抽考10～20 人（其中管理人员1人，班组长2人、职员7人）。安监处组织考试阅卷，并依据考试成绩分别对单位班子安全金对应扣减。平均成绩达成80分不奖不罚，平均成绩低于70分扣减班子安全奖10％，平均成绩低于60分扣减班子安全奖20％。 4、强化每日一题学习培训。每个月28日由各专业领导确定下一月每日一题内容。安监处各专业建立对