人力行政中心岗位说明书.docxVIP

人力行政中心总经理 1.岗位基本信息 岗位名称 人力行政中心总经理 岗位编号 KXYF-RL-01 所属部门 人力行政中心 直接上级 总裁 岗位编制 1 岗位等级 直接下属人数 编制/修订日期 2.基本目标 通过优质高效的人力资源管理和行政后勤管理工作，为公司经营运转提供有力的人才支 持和行政后勤保障。 3.职责权限 序 号 职责概述 主要工作职责内容 1 通用管理职责 1） 负责部门管理制度及流程的建立、完善，并监督落实。 2） 负责编制部门的业务规划、年度、月度计划（含资金计划） ， 监督计划的落实。 3） 负责对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开 展。 4） 负责跨部门之间的协调与沟通。 5） 负责组织部门内的培训工作。 6） 负责落实部门绩效管理工作。 7） 负责完成上级领导交办的工作。 2 组织管理 1） 负责公司定岗定编的审核工作。 2） 负责审核公司岗位说明书。 3 人力资源管理 1）审核人力资源发展规划。 4 招聘管理 1）审核集团总部招聘计划。 5 培训管理 1）审核集团总部员工培训计划。 6 绩效管理 1） 审核绩效管理制度和流程。 2） 审核公司绩效管理方案。 7 薪酬福利管理 1） 审核公司新酬福利管理制度和方案。 2） 指导员工定级、调薪等事务。  8 员工关系管理 1） 负责权限内的员工录用、转正、调动和离职审批。 2） 负责相关人员入职和离职面谈、入职跟踪。 9 行政事务管理 1） 负责按流程审核集团总部档案的借阅申请。 2） 审核集团制度、内部公文的发布与废止。 3） 负责集团行政类费用的控制（含备用金申请及使用）和报销审 核 4） 负责协调集团的综合性事务和大型活动的组织 5） 审核集团行政监察管理工作 6） 负责审批集团网络信息化建设方案规划与实施工作 10 项目公司管理 支持 1） 负责指导监督项目公司的人力资源管理、行政管理工作。 2） 按权责参与项目公司中层（部门经理）以上人员的招聘晋升等 任用管理工作。 3） 协助集团总部落实对项目公司总经理的具体绩效考核工作。 4） 负责审核项目公司年度培训计划（含预算），并指导实施。 5） 审批项目公司的定岗定编情况。 4?工作联系 内部联系：集团各中心、项目公司。 外部联系：律师事务所、政府人事劳动部门、人才服务机构、管理咨询机构等。 5.任职要求 教育水平 大学本科以上学历。 专 业 人力资源管理、企业管理、工商管理、仃政管理等相关专业。 工作经验 10年以上房地产企业人力资源管理、行政管理工作经验，5年以上房地产 行业同职工作经验。 业务知识 熟悉人力资源管理（六大模块）、行政管理、后勤管理、合同管理、资产管 理、档案管理等流程。 技能素质 计算机水平：能熟练应用办公软件、网络。 其他：具有良好的领导能力、计划与执行能力、组织协调能力、分析判断 能力、沟通能力、应变能力。 其 他 30岁以上，性别不限。 6 ?持续培训要求 计划管理、流程管理、人力资源管理、行政管理、合同管理、档案管理、领导技巧、 商务礼仪、房地产经营与管理等。 人力资源经理 1.岗位基本信息 岗位名称 人力资源经理 岗位编号 KXYF-RL-02 所属部门 人力行政中心 直接上级 人力行政中心总经理 岗位编制 1 岗位等级 直接下属人数 编制/修订日期 2.基本目标 通过优质高效的人力资源管理工作，为公司经营运转提供有力的人才支持 3.职责权限 序 号 职责概述 主要工作职责内容 1 通用管理职责 1） 根据部门计划的安排，完成相关工作。 2） 参与公司、部门组织的培训工作。 3） 按公司绩效管理要求工作。 4） 完成领导交办的工作任务。 5） 定期向领导汇报本职工作的情况。 2 组织管理 1） 组织完成集团总部的定岗定编工作。 2） 组织完成集团总部岗位说明书的编制、修订工作。 3 人力资源管理 1） 根据公司发展战略，组织制定公司人力资源发展规划。 2） 负责公司人力资源规划的实施监控与实施成效分析。 4 招聘管理 1）组织分析公司人力资源需求，组织制定公司招聘计划，并监督 实施。 5 培训管理 1） 负责建立集团培训管理体系，包括内部培训讲师的选择管理 等。 2） 审核公司员工培训计划，对培训实施效果进行评估。 6 绩效管理 1） 负责根据集团发展需要，建立、健全公司绩效管理体系，完善 绩效管理流程和制度。 2） 组织实施集团总部的绩效管理方案。 3） 指导考核结果的汇总、分析、应用，并组织定期总结完善。 7 薪酬福利管理 1）负责根据集团发展需要，建立、健全薪酬福利管理制度和方案。  2）指导员工定级、调薪等事务。 8 员工关系管理 1） 负责办理权限内集团总部员工录用、转正、调动和离职等手续。 2） 负责权限内员工入职和离职面谈、入职跟踪。 3