《供货实施保障技术方案》.docxVIP

供货实施保障技术方案 供货实施保障技术方案 （一）、项目供货具体实施方案 签订合同 网络电路研发及 现场环境设计、 米购方满意技术培训到货后米购方验 米购方满意 技术培训 整体验收 京付佛用 （二）项目实施过程说明： （1）备货 签订合同后，普泰公司将安排备货。项目经理按照招标文件 的要求安排生产商对设备的生产加工，跟踪备货进度并及时与采 购方代表沟通，通报项目进展情况。 备货期间，项目经理将委派工程师 2人到采购方现场考察教 室环境，设计出设备摆放布置方案。方案和图纸(如有)由项目 经理联系采购方代表召开会议商议和确定。 这一阶段很重要，普泰公司将对备货质量进行严格控制，保 证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在 1天内完成。 到货后验货 普泰公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备 的生产、包装、发货全过程。如期完成后，经过出厂试验的合格 产品由普泰公司负责运送到采购方现场。 普泰公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格 证、 使用说明书和其它的技术资料，项目经理和采购方负责人共 同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后，采购方 签署收货单。 验货过程计划在1天内完成。 现场环境设计调测 跟据备货期间对现场的考察情况，普泰科技有限将公司安排 2- -3名电子专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工 和调测。 此阶段为网络电路研发及测试设备的安装调