《人力资源实训方案》.docxVIP

授课 标题 实训项目一 工作分析 周次 2 课时 2 教 学 目 标 能 力 目 标 工作说明书的设计 知 识 目 标 了解工作分析与相关术语 掌握工作分析的方法 掌握工作说明书的编制 教学方法 必要知识点讲授 案例分析，理论联系实际 图表设计 重点难点 重点：职务分析的程序；职务说明书；职务评价的方法 难点：职务分析的方法 教学内容与进程 步骤 内容 方式 实训要求及步骤 时间 一 一工作分析概述 二工作分析的方法 1、工作实践法 课堂内实 践教学 1、情景模拟：分小 组模拟一种岗位分 析方法，每组派1、 2名同学演练岗位 分析方法，其他同  2、 观察法 3、 访谈法 4、 问卷法 5、 关键事件法 学观察记录，总结 其优、缺点。。2、写出岗位分析 方法报告2课时6、 工作日志法 学观察记录，总结 其优、缺点。。 2、写出岗位分析 方法报告 2课时 授课 标题 实训项目二 人力资源规划 人力资源规划的编制设计 周次 5 课时 2 教学 目标 能 力 目 标 熟悉人力资源规划流程，进行人力资源规划方案的设计；能对企业人力资源供给和需求做出 科学合理的预测 学会人力资源规划书的设计与编制 知 识 目 标 了解人力资源预测的影响因素 熟悉人力资源需求预测中的几种常用方法 重点掌握回归分析法进行人力资源需求预测 教学方法 必要知识点讲授 案例分析，理论联系实际，图表辅助 师生互动