安全生产管理新规制度及安全生产责任新规制度.docVIP

安全生产管理制度 目 录 第一章 总 则 第二章 安全管理组织体系 第三章 安全生产管理目标 第四章 安全生产责任制 第五章 安全技术方法 第六章 安全纪律 第七章 安全教育和培训 第八章 安全检验和评选 第九章 事故汇报、调查和处理 第十章 奖罚 第十一章 附则 安全生产管理制度 第一章总则 第一条 为了加强对安全生产管理，确实落实实施“安全第一、预防为主”安全生产方针，强化施工安全领导和实施，确保职员在生产过程中安全、健康、卫生、促进生产顺利进行，依据《安全生产法》、《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-99)及本企业具体情况，特制订本要求。 第二条 本要求适适用于土木工程、房屋建筑工程、线路管道和钳炉设备安装工程，并适适用于水利建设工程。凡属和田通达建筑安装限责任企业范围内，从事建设工程新建、扩建、改建、设备安装、装饰装潢、水利建设等相关生产活动，全部必需遵守本要求。 第三条 和田通达建筑安装有限责任企业下属各分企业、项目及各单位要尊重科学，严格管理，加强安全生产领导工作。遵照管生产必需管安全和谁管谁负责标准：严格实施安全生产行政追究制。 第二章 安全管理组织体系 第四条 企业设安全生产委员会，负责全企业安全生产工作组织、协调、服务。各基层单位成立安全生产领导小组，负责各基层单位安全生产及总企业安全生工作计划、方法落实。各工程项目、生产车间成立安全生产实施小组，全方面落实实施上级相关安全生产制度和指令，确保安全生产，具体安全生产管理。 第五条 各单位对进入生产现场及车间作业人员，全部必需进行有针对性三级安全教育，并经考评合格上岗，考评不合格不得上岗作业。三级教育要有原始资料，并存档妥善保留。 第六条 各单位及工程项目部、车间专职安全员，必需实施由总工办、质安监理部委任制，专职安全员由各单位提名，报总工办、质安部考察确定后委任，并下达委任书。 第三章 安全生产管理目标 第七条 和田通达建筑安装有限责任企业安全生产方针目标是： 1、方针：“安全第一，预防为主”、“群防群管”。 2、目标： ①杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故发生率控制在0.6%以内： ②总企业下属各单位年轻伤事故发生率控制在0.4%以内： ③每个月安全生产、文明施工、生产检验达标率100％(综合考评不低于70分达标)：优良率80％以—卜(综合考评80分以上为优良)：综合考评低于70分按总企业相关要求进行处罚。 第四章 安全生产责任制 第八条 总经理 1、总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业全方面落实 党和国家安全生产、劳动保护工作方针、政策、法令、法规和上级相关指示，和开展安全生产、劳动保护工作负全方面领导责任。 2、同意企业各级干部安全生产责任制及安全生产规章制度和规范做出对应决议。 3、把安全生产、劳动保护工作列为任期目标之一，定时进行计划、组织落实、研究处理安全生产文明施工重大问题。 4、教育职员，尤其是各级关键领导干部树立“安全第一，预防为主”思想，采取有效方法，提升干部、各级管理人员、工人安全技术水平。 5、领导督促各级领导班子，职能部门做好·本职范围内安全生产工作，尽职尽责地开展工作，根据岗位责任制要求，分权授责，严格考评。 6、负责安全生产管理机构建设和人员配置，支持她们推行职责。 7、组织领导重大伤亡事故及其它恶性事古调查和分析，决定对相关责任者处理： 8、如实向上级汇报安全生产、劳动保护工作情况，接收上级审查。 第九条 生产：副总经理 1、坚持管生产必需管安全标准，在计划、部署、检验总结、评选生产时候，同时计划、部署、检验、总结、评选安全生产情况下，组织生产，对本企业安全生产负责直接领导责任。 2、组织制订本企业安全生产、劳动保护管理制度及安全技术操作规程，并督促下级认真落实实施。 3、对各级生产指挥人员进行安全教育，督促相关部门做好新入厂工人三级安全教育和特殊工种安全教育工作。 4、组织开展安全大检验，对查出隐患责成相关部门或单位限期整改，阻止违章指挥、违章作业。 5、主持安全生产例会，研究处理安全生产、劳动保护工作中存在关键问题。 6、组织参与重大伤亡事故、重大险肇事故调查处理，坚持“四不放过”标准。 7、完成总经理交办相关任务，定时或不定时向总经理汇报安全生产、劳动保护工作情况。 第—卜条 总工程师 1、本着“主动预防”标准，提出落实安全技术计划，对本企业安全技术工作负技术领导责任。 2、会同生产副经理制订和完善安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织落实落实。 3、在领导、组织审查大中型工程施工方案和施工技术方法时，同时审查安全技术方法方案，使之符合安全生产要求。 4、审查新技术，新工