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仓储部组织架构图
仓储部
仓储经理
V
1人
原辅料组 (组长1人)\
原辅料组
(组长1人)
\ 兼原辅料仓管 J
成品组
(组长1人)
X J
成品统计员 )
原辅料仓管
1名
_J
五金备件、促销、劳保、
办公用品仓管
(1人)
(一) 成品班长岗位职责
在仓储经理的领导下开展工作;
负责对成品仓库日常工作的安排与统筹管理;
负责成品库存账务的监督管理及相关单据的传递工作;
负责成品仓库“ 5S”管理工作;
负责成品仓库存的定期与不定期盘点工作的安排或进行,发 现异常及时处理,查找原因并向直接上级反馈的工作,确保 成品库存的准确性;
负责呆滞成品及其他异常情况的提报及协调处理;
负责成品库区规划及产品分类、标识管理;
负责成品库货品及库房安全管理;
对出入库人员及设备的管控工作;
负责监督车间入库记录表与交接清单的核对工作;发现问题 及时处理;
负责对消防设施及相关设备的维护;
负责协助仓储经理与生产车间、发运办、品控、销售等相关
职能部门就入库异常的协调处理;
完成公司领导交办其他事宜;
(二) 成品统计岗位职责
在成品班长的领导下开展工作;
负责成品仓库存账务信息的录入与统计工作,确保录入信息 的及时性、真实性与准确性,发现异常及时处理与反馈;
负责日常成品报表的传送;成品相关单据收集、整理、归档 与传递工作;
负责协助成品班长日常的发货工作;
负责协助成品班长对叉车司机的调配及装卸车辆的协调工
作;
负责所属责任区卫生的清理工作;
负责参与仓库定期与不定期的盘点工作,并将盘点信息汇总
与提报的工作;
完成公司领导交办其他工作;
(三) 原辅料组长岗位职责
(四) 原辅料统计岗位职责
(五) 五金及其他物料仓管岗位职责
三、仓储部作业流程
(一) 成品入库作业流程
(二) 销售出库作业流程
(三) 内部领用作业流程
(四) 产品报废流程
(五) 五金及其他物料入库作业流程
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