浙江台州高速公路集团公司房地产战略方案项目建议书.pdf

宏 观 环 境境 成 浙江台州高速公路集团公司房地产战略方案项目建议书 功 要 素 区区 域 地 位 运 北京交通大学发展战略研究所 作 2008年10月10日 体体 系 建 设 支 撑 此文件仅供浙江台州高速公路集团公司房地产公司内部 体 使用使用。。未经北京交通大学发展战略研究所的书面许可未经北京交通大学发展战略研究所的书面许可，，其它其它 系 任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。 建 设 北京交通大学发展战略研究所 重要声明重要声明 该项目建议书基于我们对台州高速公路集团房地产公司(以下简称：台 州高速房地产公司)的初步访谈和集团公司战略及所在环境的分析提出 了房地产战略实施方案项目的初步设想。这些初步设想，是在对台州高 速房房地产公产公司有限有限的了解解基础上提出的，远不是我我们的最终结终结论。我我们 认为，要提出既有前瞻性，又切合台州高速房地产公司实际的可操作的 咨询方案，需要： 深入广泛的内部访谈深入广泛的内部访谈；； 视野广阔的产业分析； 决策高层的充分沟通， 基于事实的数据分析； 行业经验的充分提取； 管理工具创造性运用； 切实可行的体系构建。 但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工 作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐 形成切实可行的适合台州高速房地产公司的管理咨询方案形成切实可行的适合台州高速房地产公司的管理咨询方案。 北京交通大学发展战略研究所 总总 目目 录录 一、项目背景和咨询需求分析 二、项目内容和思路 三、项目工作步骤和方法 四、项目安排及运作方式 北京交通大学发展战略研究所 对浙江台州高速公路集团公司房地产业务的认识对浙江台州高速公路集团公司房地产业务的认识 诞生期诞生期：浙江台州高速公路集团公司房地产公司成立于浙江台州高速公路集团公司房地产公司成立于1994年年7月月26 日日， 原名浙江台州豪甸房地产开发有限公司，1995年9月22 日更名为台州高 速公路房地产开发有限公司，2008年更名为浙江台州高速公路集团房地 产开发有限公司； 公司属性：集团全资子公司 业务层次业务层次：：在该集团公司业务组合中属于第二层次业务在该集团公司业务组合中属于第二层次业务；； 竞争战略：品牌化扩张战略； 开发项目： 临海云水山庄销售期； 温岭项目开发期； 椒 项目策划期； 椒江项目策划期； 北京交通大学发展战略研究所 对浙江台州高速公路集团公司房地产业务咨询需求理解对浙江台州高速公路集团公司房地产业务咨询需求理解(1)(1) 在目前的宏观经济形势和行业环境下在目前的宏观经济形势和行业环境下，作为房地产作为房地产开发商将面临发商将面临 巨大的盈利挑战。尤其作为集团第二层次主要发展业务，面临战 略上的挑战略上的挑战：： 怎样选择商业运作模式？ 如何构建资本运作模式？ 如何进行拓展区域定位如何进行拓展区域定位？ 如何进行品牌化扩张？ 如何培养核心竞争力？ 核 争 如何实施人力资源战略？ 北京交通大学发展战略研究所 对浙江台州高速公路集团公司房地产业务咨询需求理解对浙江台州高速公路集团公司房地