活动方案之施工企业清欠工作方案.pdf

施工企业清欠工作方案 施工企业清欠工作方案 【篇一：施工企业清欠工作考核管理办法】 【篇一：施工企业清欠工作考核管理办法】 清欠工作考核管理办法 清欠工作考核管理办法 第一章总则 第一章总则 第一条 为了加强对应收款项的催收与清理 （以下简称清欠工作）， 第一条 为了加强对应收款项的催收与清理 （以下简称清欠工作）， 确保清欠工作取得实效，降低企业经营风险，加速资金周转，缓解 确保清欠工作取得实效，降低企业经营风险，加速资金周转，缓解 资金紧张状况，促进企业提高管理质量和增强竞争实力，依据股份 资金紧张状况，促进企业提高管理质量和增强竞争实力，依据股份 公司 《应收款项管理暂行办法》规定，结合公司实际，制订本办法。 公司 《应收款项管理暂行办法》规定，结合公司实际，制订本办法。 第二条 本办法所称清欠，是指对各类应收款项的清理回收。应收款 第二条 本办法所称清欠，是指对各类应收款项的清理回收。应收款 项包括应收票据、应收账款、长期应收款、应收客户合同工程款、 项包括应收票据、应收账款、长期应收款、应收客户合同工程款、 预付账款、其他应收款等债权，以及经审批核销，作为账销案存管 预付账款、其他应收款等债权，以及经审批核销，作为账销案存管 理的各种应收款项。即包括合同内正常应收款项，也包括逾期 （超 理的各种应收款项。即包括合同内正常应收款项，也包括逾期 （超 过合同期）应收款项。 过合同期）应收款项。 第三条 本办法适用于公司所属各单位。 第三条 本办法适用于公司所属各单位。 第二章清欠组织机构 第二章清欠组织机构 第四条 公司成立应收款项清欠领导小组，组长由公司董事长担任， 第四条 公司成立应收款项清欠领导小组，组长由公司董事长担任， 副组长由总会计师、负责经营管理工作的副总经理担任，机关财务、 副组长由总会计师、负责经营管理工作的副总经理担任，机关财务、 工程管理、市场开发、合同成本、设备物资、法律事务、审计部、 工程管理、市场开发、合同成本、设备物资、法律事务、审计部、 纪委监察等职能部门负责人为领导小组成员。负责对公司清欠工作 纪委监察等职能部门负责人为领导小组成员。负责对公司清欠工作 的指导、监督和考核。 的指导、监督和考核。 应收款项清欠领导小组下设应收款项清欠领导小组办公室 （简称清 应收款项清欠领导小组下设应收款项清欠领导小组办公室 （简称清 欠办），清欠办设在财务部，负责清欠工作日常业务。 欠办），清欠办设在财务部，负责清欠工作日常业务。 第五条 所属各单位成立以单位负责人为组长、各业务部门负责人参 第五条 所属各单位成立以单位负责人为组长、各业务部门负责人参 加的清欠工作小组，负责本单位清欠具体工作。 加的清欠工作小组，负责本单位清欠具体工作。 第三章 清欠责任制 第三章 清欠责任制 “ ” “ ” 第六条 公司遵照 谁主管、谁办理、谁负责 的原则，实行清欠责任 第六条 公司遵照 谁主管、谁办理、谁负责 的原则，实行清欠责任 终 制。无论工程项目是否竣工清算，是否完工并账，项目经理均 终 制。无论工程项目是否竣工清算，是否完工并账，项目经理均 为应收款项管理的第一责任人，对项目应收款项终 负责，负责清 为应收款项管理的第一责任人，对项目应收款项终 负责，负责清 收全部应收款项；项目部工程技术、计划合同、设 收全部应收款项；项目部工程技术、计划合同、设