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工程造价事务所所长述职报告 工程造价事务所所长述职报告 各位领导、各位同仁： 大家下午好，现在我就工程造价事务所和我本人工作情况进行述职，请评议。 2010 年，在神华神东两级公司的正确领导下，造价事务所 紧紧围绕 “四化五型大神东”的发展战略，坚持“工期科学、造价合理、 质量优良”的原则，进一步增强服务意识， 加大精细化管理力度，不断提高工程造价管理水平和服务质量，在 合理控制工程造价方面发挥了积极作用，圆满地完成了公司下达的年度经营指标以及公司交办的各项任务。 第一部分 单位工作情况 一、党建和思想政治工作情况 加强思想建设，认真开展政治理论学习，深刻领会其内涵， 坚定党员干部的理想信念； 积极开展“争先创优”、“党建创新”等一系列活动，提高党员素质，全面落实上级党组织安排的各项工作。 二、领导班子建设情况 造价事务所专业技术性强、业务量大，加强班子建设尤为重要。我们按照“四好”班子的要求，大力加强班子建设，在班子内部形成了顾大局、谋大事的良好工作氛围，赢得了全体职工的信任和尊重。 三、造价业务工作情况 （一）、加大精细化管理力度，加强过程控制。在总结多年工作经验的基础上，对造价管理工作进行了认真的分析和研究，出台了一系列管理办法和措施，进一步提升业务水平。 1、加强造价业务标准化建设，对业务流程进行了完善，对 预算、结算审查标准进行了修订； 2、实施项目分片管理，将业务人员