常村矿机电设备管理新规制度.docVIP

常村煤矿机电设备管理制度 总则 为强化设备管理，提升装备水平，充足发挥设备效能和投资效益，确保安全生产，加速我矿现代化建设，依据上级设备管理相关文件精神和〈〈潞安矿务局机电设备管理措施〉〉，〈〈潞安矿务局锅炉及特种设备管理措施〉〉，〈〈潞安矿务局机电设备租赁管理措施〉〉，〈〈潞安矿务局设备购置管理措施〉〉，〈〈潞安矿务局企业自有资金工程项目计划管理措施〉〉（以上五个文件统称为〈〈管理措施〉〉要求，结合我矿实际情况，特制订〈〈常村煤矿机电设备管理制度〉〉。 设备管理范围是组成固定资产生产、基础建设、办公、文教、医疗、生活、后勤等所需机械、电器设备。对煤矿12种小型设备（见附录）由供给部门负责采购供给，不作为固定资产管理，但要建帐妥善管理。 我矿设备管理，应依靠科技进步，促进生产发展和预防为主方针，坚持设计、制造和使用相结合；维护和计划检修相结合；修理和更新改造相结合；专业管理和群众管理相结合；技术管理和经济管理相结合标准。 设备管理关键目标是新度系数不下降，设备资产保值、增值，关键生产设备完好率达成90%以上，使用率达80%以上，待修率不超出5%，机电事故率不超出1%，防爆设备无失爆,消亡重大特大事故。 设备是企业发展关键手段和物质技术基础。管理好，使用好，维护好，适时更新改造，使设备常常处于良好技术状态，是确保全矿生产发展需要，也是各级领导必需推行职责。以国务院、煤炭工业管理局和矿务局设备管理《条例》《规程》《管理方法》为准则，经过一系列技术、经济、组织方法，做到对全矿设备选型、购置、租赁、检验验收、安装、调试使用、维护、修理、改造、更新、报废，和配件、维修材料和能源消耗等全过程进行综合管理。 第二章设备管理机构设置和职责 本矿设备管理实施矿、队两级管理。 机电矿长全方面领导本矿机电系统工作；机电副总负责本矿机电管理技术工作。 机电科负责全矿机电设备管理工作，机电科设置设备组、电器组、配件组、技术组等管理小组，具体负责设备管理方面业务和技术工作。 机电科设备组按设备分类，配置专职设备管理员，负责设备验收、记账、登卡、建档、编号、调拨、发放审批，监督使用单位设备运行、维护保养，提出设备检修计划及报废申请，做到状态明，情况清，帐卡物相一致。 矿属各单位行政责任人是本单位设备管理第一责任者。机电责任人具体负责本单位全部设备使用、维护、保养、小修等工作。机电技术员对本单位所属设备技术工作负直接责任；各设备使用单位应设兼职设备管理员，负责本单位设备管理工作。 各单位要建立健全包运转、包维护、包检修为关键内容包机制，做到台台设备责任到人。 各设备使用单位负责设备检修和维修机电维修人员要相对稳定，要列入机电科机电工档案，未经机电矿长同意，不得随意变更。 设备领用和退苦，实施科队设备使用登记制度。各单位经过办理设备领用登记手续后，就对设备拥有使用保管职责，必需推行矿对设备管理相关义务和要求。 第三章 设备计划、购置 第十四条 依据我矿总体发展计划，机电科要编制机电技术装备中长久发展计划，主动推广和使用新设备、新技术、新工艺，淘汰和改造高能耗，低效率破旧杂设备，不停提升装备技术水平，提升企业经济效益。 第十五条 依据《潞安矿务局企业自有资金工程项目计划管理措施》，矿属各单位每十二个月六月份依据具体情况提出下年度设备需用和大修理改造计划。具体说明增置、改造和大修理设备理由。关键技术参数，造型标准，价格、生产厂家和现有设备使用年限及情况等，报机电科设备组进行汇总。 第十六条 在总工程师组织领导下，由机电矿长和机电总工召集计划、机电、生产、财务、申请单位等部门和相关人员参与召开专题会议，对各单位申报计划，按矿总体计划进行深入技术经济论证，采纳合理化提议，依据维简大修基金合理安排确定设备购置，更新改造，大修计划，立即上报相关部门。 第十七条 对主提升绞车、主通风机、主排水泵、主胶带输送机、主变压器、综采综掘及配套设备、中高压锅炉、洗煤厂主洗设备、大精稀机床设备和价值10万元以上其它生产、生活、医疗、环境保护等需要调研关键设备，由设备使用单位进行调研，编出技术方案设计或可行性汇报，经专题会研究经过，由机电科提出设备购置，改造大修理，申请书，上报设备主管部门，由设备主管部门审定申请书后，报计划部门申请安排、立项和计划。 第十八条 凡列入矿年度维简计划中设备（煤矿专用、动力、洗选、钻探、机械制造等设备），由局机电处统一购置，租赁设备（综采综掘及配套设备）由局租赁站统一购置。文教、医疗、办公、车辆、生活、后勤等设备可依据实际需要由机电处委托使用单位或业务主管部门购置。但必需到机电处办理设备订购委托书和设备订购委托责任书。机电科按委托书认真办理订购协议，由机电矿长审批后，方可实施。 第十九条 在计划实施过程中，因生产条件改变，需新购置设备或调整设备规格、型号