我遇到的优秀年轻人的5个特质.pdf

我先分享一下自己毕业后的个人经历。 2005 年，我从南开大学毕业，加入了一家公司叫酷讯。我是最早期加入的员工之一， 一开始只是一个普通工程师， 但在工作第二年， 我在公司管了四五十个人的团队， 负责所有 后端技术， 同时也负责很多产品相关的工作。 有人问我： 为什么你在第一份工作就成长很快？ 是不是你在那个公司表现特别突出？ 其实不是。 当时公司招聘标准也很高。 跟我同期入职的， 我记得就有两个清华计算机系 的博士。 那我是不是技术最好？是不是最有经验？我发现都不是。 后来我想了想， 当时自己有哪 些特质。 第一个，我工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后， 对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。当时， CodeBase 中大部分代码我 都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成 长。 还有一个特点， 工作前两年， 我基本上每天都是十二点一点回家， 回家以后也编程到挺 晚。确实是因为有兴趣， 而不是公司有要求。 所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块， 到负 责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。 另外还有一点： 做事不设边界。 当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参 与讨论、想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。但我想说：你的责任心，你希望 把事情做好的动力，会驱动你做更多事情，让你得到很大的锻炼。 我当时是工程师， 但参与产品的经历， 对我后来转型做产品有很大帮助。 我参与商业的 部分， 对我现在的工作也有很大帮助。 记得在 07 年底， 我跟公司的销售总监一起去见客户。 这段经历让我知道： 怎样的销售才是好的销售。 当我组建头条招人时， 这些可供参考的案例， 让我在这个领域不会一无所知。 以上就是我刚毕业时的特点。 后来， 我陆续加入到各种创业团队。 在这个过程中， 我跟很多毕业生共处过， 现在还和 他们很多人保持联系。跟大家分享一下， 我看到的一些好和不好的情况。总结一下，这些优 秀年轻人有哪些特质呢？ 第一，有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。今天不太谦虚，我把自己当 做正例，然后再说一个负例。我有个前同事， 理论基础挺好， 但每次都是把自己的工作做完 就下班了。 他在这家公司呆了一年多，但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常 依赖别人。 当他想要实现一个功能， 他就需要有人帮他做后半部分， 因为他自己只能做前半 部分——如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话，那么很多 调试分析，自己一个人就可以做。 第二， 对不确定性保持乐观。比方说头条最开始时， 我跟大家讲： 我们要做 1 亿的日启 动次数。 （当然，现在不止 1 亿了，我们现在的日启动次数已经差不多 5 亿。）很多人觉得， 你这家小公司怎么可能做得到呢？大公司才能做得好。 所以他就不敢努力去尝试。 只有乐观 的人会相信， 会愿意去尝试。 其实我加入酷讯时也是这样。 那家公司当时想做下一代搜索引 擎（最后也没有做成，只做了旅游的垂直搜索） 。我不知道其他人怎么想的，我自己觉得很 兴奋。我确实没有把握，也不知道怎么做，但当时就去学，就去看所有这些相关东西。我觉 得最后也许不一定做成， 或者没有完全做到， 但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的 不确