ERP沙盘模拟运营表--实用.docVIP

起 始 年 企 业 经 营 流 程 每执行完一项操作， CEO 请在相应的方格内打勾。 请按顺序执行下列各项操作。 新年度规划会议 参加订货会 /登记销售订单 制定新年度计划 支付应付税 季初现金盘点（请填余额） 更新短期贷款 /还本付息 / 申请短期贷款（高利贷） 更新应付款 /归还应付款 原材料入库 /更新原料订单 下原料订单 更新生产 /完工入库 投资新生产线 /变卖生产线 /生产线转产 向其他企业购买原材料 /出售原材料 开始下一批生产 更新应收款 /应收款收现 出售厂房 向其他企业购买成品 /出售成品 按订单交货 产品研发投资 支付行政管理费 其他现金收支情况登记 支付利息 /更新长期贷款 / 申请长期贷款 支付设备维护费 支付租金 /购买厂房 计提折旧 （ ）新市场开拓 /ISO 资格认证投资 结账 现金收入合计 现金支出合计 期末现金对账（请填余额） 订单登记表 订单号 市场 产品 数量 账期 销售额 成本 毛利 未售  合计 产品核算统计表 P1 P2 P3 P4 合计 数量 销售额 成本 毛利 综合管理费用明细表  单位：百万 项 目  金 额  备 注 管理费 广告费 保养费 租 金 转产费 市场准入开拓  □区域  □国内  □亚洲  □国际 ISO 资格认证  □ISO9000  □ 1SO14000 产品研发  P2（