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激励员工全攻略 ——让员工自动自发的十大激励方法;目录;激励;一、为何需要激励;二、激励的本质;三、激励的难点;权力激励;一、权力激励来源;3）权力激励的效果 发挥下属在工作中积极性、主动性和创造性，使领导的智慧和能力得以延伸和放大。 能够更好地实现领导目标。 克服下属对领导的依赖思想，给下属磨炼和发挥的机会，能够激发其创造精神，提高独立工作的能力，同时有助于提高员工的整体素质。 可以减少请示、报告等工作步骤，提高工作效率。 可以使领导者从事必躬亲中解放出来，集中精力抓好大事。 ;二、权力体系;三、权力休系的运用技巧;3）临时授权和书面授权 4）授权变更 5）掌握授权艺术 （1）选择合适人选。 （2）允许下属参与授权的决策。 （3）增加授权透明性。 （4）不可越级授权。 （5）学会“抓大放小”。 （6）有效遏制下属反向授权。 （7）把握权力分配尺度。 （8）让员工充满挑战感。 （9）授权不是交权。 6）进行适时监督 7）做好出现错误的思想准备;目标激励;目标激励五大步骤;从《西游记》学习目标管理。 “让天下没有难做的生意”——阿里巴巴 “做华南地区IT领军人物”——华南某IT企业 “以安全、环保、高性能化产品为社会做贡献，为实现高品质、高收益的企业目标而努力。”——江西行田电产