河南国资委人才发展沟通材料V12.pptxVIP

1;2;;“体系化”构建与“系统性”培养成为河南省人才工作的关键;中国国航秉承“企业发展人才先行”，建立了高度体系化的培训体系，有力支撑业务发展;宝钢集团系统化开展专业人才的培训与发展，大力提升专业人才技术能力;建议以“体系规划引领”“专业人群突破”作为河南省人才发展工作的两大抓手;8;;;体系建设方面，凯洛格有专业的企业培训体系扫描工具，能够帮助企业快速评估培训体系;培训体系扫描器工具包含四大维度/12项二级指标/32项三级指标，全面系统扫描培训体系的运营现状;在体系建设规划方面，凯洛格有更深厚的项目积累，连续6年发布业内权威研究报告;14;建议对国资委下属企业进行扫描，形成整体评估报告;;建议国资委依据研讨会制定的行动计划，选取试点单位，进行培训体系规划与建设试点;KeyLogic具备业界最多的培训体系构建及人才培训项目经验，帮助国内众多领先企业构建培训体系和企业大学;在试点单位培训体系构建项目的基础上，通过多种传播形式，进行经验推广;专业人才系统培养方面，建议通过搭建专业人才培养框架，建立专业技术人才能力标准和培训标准;首先，通过岗位序列分析，明确员工在企业内部的职业发展通道;其次，依据职业发展通道、岗位说明书、素质模型，详细分析不同工作任务与能力要求;并基于工作任务分析结果，解析各岗位关键能力;在对关键能力分析的基础上，结合教学活动的设计，形成完整的专业培训项目标准;