《医院办公室主任年终述职报告》.docxVIP

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医院办公室主任年终述职报告 医院办公室主任年终述职报告不会写的朋友可以参考下面整理的 关于医院办公室主任年终述职报告 一、2019年工作回顾 (一)明确职责,合力做好办公室工作。 2019年我院(中心)定为的优质服务年,而办公室一直以来是各机 关事业单位的一面旗帜,是形象的集中表现,特殊的地位和作用,表 明办公室各项工作都要走在前面,也决定了办公室工作人员要“任人 难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,我们根据每个人 的特点和专长,从建立和完善各项工作程序、标准和规项基本内容, 也是衡量办公室工作水平的重要指标。 所以在工作中我们办公室人员 努力做到接好每一个电话,通知好每一个会议,写好每一份材料,落 实好每一个批示,做到急事急办、特事特办,事事有回音、件件有落 实,不断提高办公室的协调服务水平。 (三) 真抓实干,全力完成各项任务。 2019年办公室协助院(中心)领导组织开展了“优质服务年”、“文 明单位创建”、“基层党组织建设”、“反腐廉政基地建设建设”、“优争 先优”、“创卫生城市”、“基础地理信息平台验收”、“绩效考核”九项 主题活动,撰写文字材料78篇,开具财务票据204张,计生、综治 维稳等工作完成到位,管理的住建局网站运转有序,在平时接待中, 做好细致准备,周到服务,做好各个部(队)室的协调工作,当好领导 和各部室的帮手。 二、2019年的工作思考 (一) 当好贴心人 一是服务领导。为院(中心)领导班子提供优质服务、充分发挥参谋 助手作用,始终是办公室工作的重点。 二是服务各队(部)室。始终坚持“多交流、多沟通、多汇报”,抓 好工资福利、办公用品、仪器管理、卫生保洁等各项后勤保障工作。 (二) 当好有心人 办公室事务多且杂,如何在任务不断加重的情况下确保办公室高效 运转,迫切需要提升现有人员的工作能力和水平。 办公室全体成员将 进一步加强学习,努力做到政治上“强”、业务上“精”、作风上“实”, 精心办文、悉心办事、细心办事,为领导和各部(队)室提供良好周到 的服务。 (三) 当好责任人 牢固树立优质服务理念,增强抓落实的责任和效率意识。通过优化 办文、办会、办事的各项制度和程序,形成高效的工作运行机制。通 过办公室的居中协调,保证领导的决策和批示落实到位,推动全院(中 心)各项工作有效实施。 医院办公室主任年终述职报告 一、思想政治立场坚定。白觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定, 始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。 能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中, 时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。 二、 领导能力与管理水平 熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规, 积极学习相应的 管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资 料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置, 配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下, 坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性 强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷, 绝不推诿。在工作中,敢于提出白己的观点和建议。办公室不同于临 床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监 督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定 了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意 优质的服务。 三、 科室建设与发展 院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和 作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能 完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了 兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。 一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。 对 医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查, 进行督 促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。 二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。 为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规定 的组织协调能力,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了一 定的实践经验。 五、 有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。遵守医院有 关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁白律,加强白身医德医风修养, 坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中,牢筑道德底线,坚 持秉公办事。 六、 落实医院“以人为本”的管理理念,对职工实行人性化管理, 经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改进 白身工作。科室成员关系融洽,相互配合,支持,团结协作,圆满完 成了各项工作任务。 七、 存在的不足和问题: 一

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