房地产新规制度管理奖惩管理详细规定.docVIP

10．奖惩管理要求 1．总则 第一条 为建立良好奖罚机制，对工作突出、有尤其贡献职员给奖励，对损害企业利益及给企业带来不良影响行为给处罚，使奖罚分明，以达成正确引导职员工作方法及行为目标，特制订本管理要求。 第二条 本管理要求是制订集团其它管理要求中奖惩细则基础，如其它奖惩细则和本要求有冲突，以本要求为准。 第三条 奖惩包含年度创新奖励、行政奖励、行政处罚、物质奖励及经济处罚等内容。 2．奖励要求 年度创新奖励 第四条 为激励创新以促进集团不停完善，集团设置年度创新奖，对取得实际效益创新方案进行奖励。 第五条 创新指在企业管理、销售、工程等方面对于制度、工作步骤、工作方法等提出改善提议和方案并能在实际工作中给予实施。 第六条 为有效开展年度创新奖评审工作，特成立创新奖励评审委员会，组成为：主任：总经理；组员：副总经理及特聘教授；秘书：集团总部总经理办公室主任。 创新方案经评审委员会审议后，报董事会审定。 第七条 企业设置额度为30万元/年创新奖励基金，作为年度创新奖专题基金，奖励等级和额度为：一等奖100000元人民币；二等奖50000元人民币；三等奖20XX0元人民币。 第八条 每十二个月12月中旬由集团总部各部门和地域企业各部门/下属企业汇总本单位年度创新项目，填写《年度创新奖申报和评审表》并附相关证实材料，供创新奖励评审委员会评审。如获创新奖励评审委员会评审经