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农资销售工作计划书 篇一：农资销售工作计划书 新型农资公司项目计划书 市场前景 市场情况 目前农资市场趋于饱和，并且由于进入门槛相对太低， 因此大大小小的经销商参差不齐。 上游的生产型企业生产过剩，造成市场上的产品种类繁多，正处于一个重新洗牌的时期。并 且农资公司对农民只是提供产品，并没有服务。这对我们来说既是一种机会，又面临着巨大 的挑战。 公司定位 以低利润的价格供应农资产品使之成为我们公司的社 员，同时提供种植管理技术，提供 机械收获服务，并以高于市场价格的收购价收购农产品，真正做到商家对农户的从播种，管 理，收获的全方位立体式服务，解决了以往公司对零售商这种商家对商家单纯的贸易行为， 从而使老百姓真真切切的感觉到实惠，通过这样的服务方式使更多的农民加入到我们的队伍， 真正的做到薄利多销。我相信用不了三年便会做到安丘 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 14 市最大的农资公司。 产品和服务 种子：花生、小麦、玉米、大姜等。 农药：除草剂、 杀虫剂、杀菌剂、土壤处理剂。 化肥：复合肥、有机肥、 有机无机复混肥、冲施肥、叶面肥。 农膜 农业机械：播种机、收获机、喷施农药机械等。 服务 主要是提供病虫害问题的电话和现场解答，和农作物管理过 程中的短信提醒。 既提供性价比高的产品又提供优质的服 务这就是我们的优势。 5. 销售模式 商家对个人（ b2c），打破了以往的农资公司 --- 经销商—农户的模式，这样更加稳定。 ． 公司人员组成 总经理、农药部门经理、肥料部门经理、农业机械部门 经理、财务系统、办公室人员、 电话客服人员、市场销售人员、采购人员、仓储人员、配送人员。 收入模式极其利润情况低于市场价15— 20%的价格 销售给农户农药、 肥料等农资产品， 省去了零售商这个环节， 我方的利润在 30%以上，按照安丘现有耕地面积 148.5 万亩，按照每亩土地投入 300 元计算， 毛利润按照 30%计算，纯利润按照 15%计算，第一年我 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 14 们做到 10 万亩，利润就能达到 450 万 元。 播种，打药，收获按照每亩 200 元计算，纯利润按照 15% 计算， 10 万亩，利润就能达到 万元。 8. 同山东农业大学开展合作项目 基于目前公司在农 资方面正在筹划当中，我同山农方面进行了沟通，主要是在品种方面 展开合作，包括引进花生出油率高的品种、黑花生、还有注重食用品质方面的品种，下一步 可以请农大花生等作物方面的专家到我方进行实地考察指导，并开展合作项目。以进一步提高产品附加值，提升我方品牌知名度，增强行 业影响力。 未来展望 首先是为安丘的农民朋友提供全方位的产供销一体化 服务，面积至少达到 50%以上，然 后进一步拓展安丘周围市场。第二发展绿色农业，生产有机绿色产品，并向畜牧业方向开拓，发展生态农业，并进 一 步进行产品的深化加工，提高附价值，为进一步壮大胜 业集团作出贡献。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 14 赵大伟 2014 年 02 月 24 日篇二：农资经营承诺书 2012 年农资 诚信经营承诺书 作为农资经营者，为维护我县农资市场秩序，要认真做好农资经营工作，自愿接受社会 与广大农民的监督，让农民满意、政府放心。在农资产品质量、计量、价格、服务等方面， 向社会公开承诺： 一、加强自律，完善经营管理制度， 健全生产经营台帐。 二、经营活动诚信守法，不经营假、劣农资产品；经营 的种子、农药等农资产品必须备 案，提供的材料必须真实；不经营、使用国家明令禁止销售和使用的农资产品；不经营标签、 标识不规范的农资产品；不经营未经审定、审批、登记和淘汰、过期的农资产品。 三、履行法定或约定义务，加强对经销农资商品的科技指导和跟踪服务工作，引导农民 安全使用农资，并提供规范服务。 四、保证农资产品质量、 保证售后服务、 产品明码标价，如发生质量纠纷，经营者要积 极深入农资产品使用地点进行调查，协商解决，造成损失的依法负责赔偿，公开进货渠道， 自觉接受农民和社会各界的监督。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 14 五、积极配合、支持执法部门的依法行政，营造良好的农资经营环境，发现违法行为自 觉举报。 如违反以上条款，而造成不良后果和给农民经济造成损 失的，愿承担一切责任。承诺人签名： 监督单位：台江县农业和扶贫开发局 0 一 二 年 月日篇三：农资业务员提前转正申请尊敬的公司各位领导：我是滨州大区 ( 聊城·德州 ) 实习业务员张超，来公司已有一月有余，来公司的时候由于 季节原因，我自己加强了对公司产品