知识型员工心理契约管理的研究.pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内容摘要 在知识经济时代,企业必须依靠不断的知识和技术创新来保证自身的持 续运营与发展。知识型员工作为知识的承载者和所有者,在反映企业竞争优 势的各项要素中起着决定性作用,但同时他们也有着相对较高的流动意愿和 能力,故而许多企业也遭受到知识型员工积极性不高甚至流失问题的困扰。 如今仅依靠市场交易手段已无法完全解决这些问题,那么在这些问题的探讨 中引入作为对员工与企业双方责任和义务的交换关系的感知和理解,从心理 情感、关系层面切入的心理契约这一理念就具有非常重要的现实意义。本文 在分析知识型员工的特点以及企业知识型员工流失现状的基础上,从心理契 约视角来探寻知识型员工流失的根本原因,为企业充分认识心理契约在组织 中的作用,塑造知识型员工对企业的忠诚度提供了几点思路与对策。 关键词:知识型员工 忠诚度 心理契约 1 目 录 一、知识型员工的特点和流失的现状分析••••••••••••••••••••••••••••1 (一)知识型员工的概念及特点••••••••••••••••••••••••••••••••••1 (二)知识型员工流失的现状分析••••••••••••••••••••••••••••••••3 二、从心理契约角度分析知识型员工流失的原因••••••••••••••••••••••••6 (一)物质激励维度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8 (二)环境支持维度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10 (三)发展机会维度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••12 三、利用心理契约管理提高知识型员工忠诚•••••••••••••••••••••••••••13 (一)针对物质激励维度的策略•••••••••••••••••••••••••••••••••13 (二)针对环境支持维度的策略••••••••••••••••••••••••••••••••14 (三)针对发展机会维度的策略•••••••••••••••••••••••••••••••• 16 参考文献••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••17 2 知识型员工心理契约管理的研究 一、知识型员工的特点和流失的现状分析字体不加粗,下同 (一) 知识型员工的概念及特点字体错误且不加粗,下同 1.知识型员工的概念 知识型员工的概念是管理大师彼得·德鲁克提出的,指的是“那些掌握 和运用符号和概念,

文档评论(0)

177****9147 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档