激励的技巧培训讲义.pptxVIP

? 【本讲重点】 员工的气质与激励 人才类别与激励 激励员工士气的十五大技巧 ? 对员工采取成功的激励政策，首先经理人必须坚持坚定的信念 和坚强的决心。请经理人记住下面的话： ;? 每个人的气质都不一样，经理人在激励方面首先要研究员工的气质和区别，分类来进行激励。 ? 1．员工的四种气质 ? 员工气质分类 ;【案例】 Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四位先生去看戏，都迟到了，而这家戏院规定在第一幕和第二幕之间不许进入。 Ａ先生对门卫大发雷霆：“你的表不准确，我的表才准确呢。其实根本就没到时间，你就应该让我进去。你不让我进去，我也要闯进去！” Ｂ先生却趁着Ａ先生跟门卫争吵的时候，从旁边偷偷地溜进去了。 Ｃ先生挺和气的：“啊，人家这种规定吗，一定是有道理的啊！”就跑到街上去逛了一圈，转转商场买点东西，等第二幕开演在进去。 Ｄ先生感觉很生气，进不去就干脆不看了，自己回家去看电视了。;管理强调因人而异，因此不同岗位要配备不同气质的人。 财务部经理，抑郁质或者胆汁质的人就不太适合担任，因为这种岗位应该是一位稳重大方、思维严密的人来担任才合适。同样地，人力资源经理这个岗位，抑郁质和胆汁质的人就不合适，更适合多血质的人和粘液质的人，因为这种人做事稳重，思维敏捷，而且易动感情，比较容易和员工交流。;;通常把人才划分为四大类： 1．高热情高能力 这类人往往是企业的杰出人才，对这些杰出人才的激励方式应当是充分发挥这些人