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- 2020-09-26 发布于天津
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商场是否合理定位对消费者又怎样影响调
查报告
我们从事的是服务行业。接触最多的就是形形色色的消 费者。消费者是来消费的。为消费者营造一个好的服务环境 以及为他们提供良好的服务是影响其消费的重点。
银泰定位:永远年轻。
在银泰之前,在杭州乃至浙江,白货店的定位并不是很 明确。之前白货店都是以商品的属性来定位的,如中高档或 中低挡。银泰是首家以人来定位的,盯住的是年轻人这个群 体,它非常有感染力;第二,它非常有新:1,从前,人们对 按消费者来分类,理解得还不够透彻,但事实上年轻人有很 强的活力,很强的消费力,因此银泰的定位一下子激发了大 多数年轻人的消费欲望,让他们觉得有了自己的独特购物场 所,与杭州其他商场相比,银泰的人气就特别旺,消费者喜 欢热闹,喜欢散发他们的热情,这就表现到他的购物行为中
银泰的地位:
白货与超市是非常不同的,白货的品类自身要求变化很 快。超市是要求商品不能断的,假如某超市哪天没有高露洁 牙膏卖,那就会觉得很奇怪,但在白货店,很多东西是要卖 断的,但后面的东西会更新、更好,所以白货店在品类管理 上比超市人为因素更多一点,科学化、电脑化的程度要少一 些。品类管理对流行白货店来讲,我希望品牌有相当比例的 淘汰率,即使同一品牌不动的情况下,它的商品最好在每个 季度都有淘汰率,夏天跟春天应该不一样,今年的夏天跟去 年的夏天就更不是一回事。不断的追逐消费者的需求,同时
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