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当前房地产企业财务预算存在的问题及对策 　　【摘要】财务预算管理的诞生就是为了提升企业财务管理效率、降低财务风险，但是在我国房地产企业中财务预算管理还有很大的提升空间。房地产产业作为我国社会经济的支柱性产业，其企业的优良影响着我国经济增长的速度，因此加强房地产企业财务预算管理就显得尤为重要了。本文先介绍房地产企业财务预算的必要性与特点，再探究房地产企业财务预算管理的弊端以及相关的优化措施。 　　【关键词】房地产企业 财务预算 问题对策 　　一、房地产财务预算综述 　　（一）房地产企业进行财务预算的必要性 　　最近几年我国房地产行业发展迅猛，许多房地产企业规模不断增大，其房地产开发项目数量不断增加，对我国社会经济的提升产生了不小的助推作用，然而由于房地产企业规模的不断扩大其对财务预算管理的质量要求的更加高。房地产企业归属于资金密集型企?I，其开发项目周期较长，而且由于周期长其所涉及的财务风险繁冗复杂；同时房地产企业在负债经营方面通常是大量举债，也为财务预算管理带来了不小的风险。因此一旦房地产企业对自身财务预算管理认识不到位就会致使房地产企业缺乏正确的前进方向，从而无法通过财务预算管理来降低各种财务风险弊端。 　　（二）财务预算的特征 　　财务预算管理就是为了促进企业发展，建立在科学合理预测的基点上，利用各种活动有效配置企业资源的管理方式。财务预算能够将企业的所有问题进