中建一局包结算.ppt

内部结算 商务管理部--李争  劳务、专业分包结算管理补充规定 劳务、专业分包结算流程 2务。专业分包结算具体要求 3其它 【4 4附件 MMA人  项目部技术、质量、安全 项目商务人员根掘现场实测 程土走任师开 劳资等负责人、工程部经 形盒进度复核工单,并依据合 具形象进庑。 理及项目经理对蚕任工俭递同条款编制进度结算, 程开具的工程竖清单 签字确认 伶逆 项目经理审核 侍遭公司离务部 分管领导审核 商务部留存 传递 公司经理审批 传递 财务资金部留存 项目部留存 安MA  工程师填写《分包最终结 质检、安全、文明施工 生产经理对分 形进度(其中变更、釜伶逆零项目负查人分别对分位逆項施工操作 算申请表》,并开具工程 包工程质量、安全、物 范进行评价 证部分单独列出〕 資等方面做出评价 侍递项目经理全面审核工单及变当项目商务人员编制工程分包最终结算书 更签证等结算资料的真实性 (一式四份),牵头填报《劳务、专业分 包考核评价表》 传递算书进行全面审核确递部审核,必要商务部北京公司分 项目经理对分包最终结 北京公可商务 认,并由分供方签字确 时进行调整 核,必要时 进行调整 第一联商务部留存 商务部分包商加盖商务部承包人北商务都第一联财务部留存 →京公司总 单位公章 经理审拙 第三联项目经理部留存 第四联分包方留存 liMA|l|∠  劳务、专业分包结算具体要求  结算周期 ·结算周期:进度结算周期为上月26日至本月25日 ,工作任务单的时间应与结算周期相符;最终结 算应在劳务及专业分包工程完工并经验收合格后 30天内完成并上报公司商务部 结算件截止上报时间为:次月15日。 每年6月、12月月度结算上报时间由商务部另行 通知,以确保公司半年、年终的财务数据采集。  甲指分包结算 需后附业主或审计单位的审定报告,方 可办理结算,结算周期同业主或审计单位的 审定报告周期;如有特殊情况,无业主或审 计单位的审定报告但必须为甲指分包办理结 算时,需项目出具说明,阐述在业主未确认 产值情况下为分包办理结算的原因及不存在 超报产值等情况方可办理。  《项目结算清单》 项目每月报送月结资料的同时报送《项 目结算清单》对项目全部劳务及专业分包进 行统计。结算期内无产值的分包,项目只需 上报一份由分包单位法人(或法定授权委托 人)签认或分包单位盖章确认的结算封面即 可,当期结算金额为零。无法按规定时间上 报结算的分包单位,应在结算清单中备注说 明 y si fulls  项目 分包单位前的 务务有 序号,请不要 随意改动。 此序号与集采 高品凝上有限 平台中的产值 编号对应  分包的产值确认 进度结算需分包法人或委托代理人签字或 加盖公司公章确认。 2最终结算需分包法人或委托代理人签字并 加盖公司公章确认。 注:分包法人或委托代理人的名字与字迹 必须同分包合同保持一致,如分包法人或 委托代理人不在现场,可由分包单位指定 名现场管理人员,并由分包法人或委托 代理人出具授权委托书;如结算瓷料中的 权委托,公司将不了认的1且未超 分包签字,与分包合同不