关于对公司项目经理部自行采购材料签订购货合同的有关规定.pdfVIP

关于对公司项目经理部自行采购材料签订购货合同的有关规定.pdf

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关于对公司项目经理部自行采购材料 签订购货合同的有关规定 为加强公司对材料采购、供应的管理,按照贯标及签订购货合同 工作规范化的要求,现对材料采购、供应及签订购货合同管理的有关 事项规定如下: 一、根据公司材料供应的实际情况,各工程所需的钢材、木材、 M 水泥由公司材料处统一采购供应,其它材料经公司领导批准。凡由项 O 目经理部自行采购的材料,在对外采购签订购货合同前,首先要提供 C . 材料采购计划,并向建设单位报价,计划与批价除项目经理部留存外, G N 报材料处、预算处各一份,以便公司加强对材料的管理和作为工程竣 O L 工结算的依据。 U H 二、建立项目经理部购货合同会签制度,材料购货合同由项目经 Z . 理部拟出后,报公司材料处,由经营处组织各部门会签,然后报公司 W W 经理审批,转有关处室留存,作为拨付材料款的依据。 W 三、材料进场后,各项目经理部的材料人员要及时办理采购验收 网 单和材料调度单手续,每周六到材料处召开材料员例会,办理移交签 龙 证手续。 筑 四、各项目经理部采购的材料付款时,先由项目经理部办理材料 拨款通知单,转材料处、预算处、财务处审核,由公司经理审批后, 财务处付款。购货发票在材料进场后,由项目经理部的材料人员与供 货方联系,开出发票,连同验收单、调拨单一并转交材料处,记材料 明细帐,每月 25 日由财务处签证,进行材料成本的核算。 以上规定,望各项目经理部及各有关处室遵照执行。

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