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关于对公司项目经理部自行采购材料
签订购货合同的有关规定
为加强公司对材料采购、供应的管理,按照贯标及签订购货合同
工作规范化的要求,现对材料采购、供应及签订购货合同管理的有关
事项规定如下:
一、根据公司材料供应的实际情况,各工程所需的钢材、木材、
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水泥由公司材料处统一采购供应,其它材料经公司领导批准。凡由项
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目经理部自行采购的材料,在对外采购签订购货合同前,首先要提供
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.
材料采购计划,并向建设单位报价,计划与批价除项目经理部留存外,
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报材料处、预算处各一份,以便公司加强对材料的管理和作为工程竣
O
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工结算的依据。 U
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二、建立项目经理部购货合同会签制度,材料购货合同由项目经
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.
理部拟出后,报公司材料处,由经营处组织各部门会签,然后报公司
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经理审批,转有关处室留存,作为拨付材料款的依据。
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三、材料进场后,各项目经理部的材料人员要及时办理采购验收
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单和材料调度单手续,每周六到材料处召开材料员例会,办理移交签
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证手续。 筑
四、各项目经理部采购的材料付款时,先由项目经理部办理材料
拨款通知单,转材料处、预算处、财务处审核,由公司经理审批后,
财务处付款。购货发票在材料进场后,由项目经理部的材料人员与供
货方联系,开出发票,连同验收单、调拨单一并转交材料处,记材料
明细帐,每月 25 日由财务处签证,进行材料成本的核算。
以上规定,望各项目经理部及各有关处室遵照执行。
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