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最新资料文档可以自由编辑精口口口文档下载本页是封面下载后可以删除公司年度人力发展培训规划公司人力资源部结合公司年培训工作的实际开展情况确定了下列年度的公司培训工作重点弓入内部培训师培训课程逐步建立一只自己的内部培训师队伍在公司战略人才培训方案的基础上引入系列课程采用多种方式着力提高中高层管理人员的管理技能结合公司年度各个项目开展情况根据设计研发和工程区域的实际工作困难点引入高水平的专业老师跟进项目天在了解项目的基础上进行理论提升加强培训评估工作的开展落实培训后续的跟进工作切实提高培训工作的实际效
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公司2013年度人力发展培训规划
公司人力资源部结合公司 2012年培训工作的实际开展情况, 确定了下列2013年度的公
司培训工作重点:
1、 弓I入内部培训师培训课程,逐步建立一只 XXX自己的内部培训师队伍。
2、 在公司战略人才培训方案的基础上, 引入系列课程,采用多种方式,着力提高中高 层管理人员的管理技能。
3、 结合公司2013年度各个项目开展情况,根据设计、研发和工程区域的实际工作困
难点,引入高水平的专业老师跟进项目 1-2天,在了解项目的基础上进行理论提升。
4、
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