原创力文档- 1、本文档共15页，其中可免费阅读5页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
最新资料文档可以自由编辑精口口口文档下载本页是封面下载后可以删除公司年度人力发展培训规划公司人力资源部结合公司年培训工作的实际开展情况确定了下列年度的公司培训工作重点弓入内部培训师培训课程逐步建立一只自己的内部培训师队伍在公司战略人才培训方案的基础上引入系列课程采用多种方式着力提高中高层管理人员的管理技能结合公司年度各个项目开展情况根据设计研发和工程区域的实际工作困难点引入高水平的专业老师跟进项目天在了解项目的基础上进行理论提升加强培训评估工作的开展落实培训后续的跟进工作切实提高培训工作的实际效
最新资料，word文档，可以自由编辑！ ！
精
口 口口
文 档 下 载
【本页是封面，下载后可以删除 ！】
公司2013年度人力发展培训规划
公司人力资源部结合公司 2012年培训工作的实际开展情况， 确定了下列2013年度的公
司培训工作重点：
1、 弓I入内部培训师培训课程，逐步建立一只 XXX自己的内部培训师队伍。
2、 在公司战略人才培训方案的基础上， 引入系列课程，采用多种方式，着力提高中高 层管理人员的管理技能。
3、 结合公司2013年度各个项目开展情况，根据设计、研发和工程区域的实际工作困
难点，引入高水平的专业老师跟进项目 1-2天，在了解项目的基础上进行理论提升。
4、
文档评论（0）