内部竞聘操作全套表格.docx

附件一：竞聘申请表 姓名 部门 现岗位 到企业时间 学历 毕业院校 专业 联系方式 竞聘岗位 1. 2. 3 工作经历（含到企业前后经历，请注明时间、部门、岗位及职务?） 参加培训情况：（含到企业前后培训，培训课程名称、培训期限） 在企业期间主要工作业绩描述（可另附页）： 对应聘岗位的相关经验和工作设想（请附另页）： 附件二：综合绩效考评统计表（中层干部） 姓名  岗位 序号 指标 工作目标达成度（计划 权重 上级评分???同级评分???下级评分 任务绩效 40?分 完成度、指标完成度、 1?????????????????????????????25 工作饱满度、符合标准 度等） 工作业绩增长度（对企 2 1 2 周边绩效 10?分 3 4 5 业业绩影响、为企业创 造价值、工作效果等） 主动性 响应时间 解决问题时间 信息反馈及时 服务质量 25 2 2 2 2 2 管理 绩效 10?分 工作态度 10?分 个人能力 20?分 个人素质 10?分 考评人 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 沟通效果 工作分配 下属发展 管理力度 积极性 协作性 责任心 纪律性 人际交往能力及沟通能 力 影响力及领导能力 判断和决策能力 计划和执行能力 领悟能力 工作事业心 进取心 职业道德 企业文化的认同度 企业忠诚度 2 2 3 3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2  签字：  年???月???日 附件三：综合绩效考评统计表（一般管理人员及普通员工） 姓名 岗位 序号 指标 工作目标达成度（计划 权重 上级评分???同级评分???下级评分 任务绩效 50?分 完成度、指标完成度、 1?????????????????????????????25 工作饱满度、符合标准 度等） 工作业绩增长度（对企 工作态度 20?分 个人能力 20?分 个人素质 10?分 考评人 2 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 业业绩影响、为企业创 造价值、工作效果等） 积极性 协作性 责任心 纪律性 人际交往能力 影响力 领导能力 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 知识能力 工作事业心 进取心 职业道德 企业文化的认同度 企业忠诚度 25 5 5 5 5 2 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2  签字：  年???月???日 附件四：竞聘提案评分表 评分标准 A 100?–?95 B 90?-?75 C 75–?55 D 50?-?0 提案结构的合理性（10％） 提案的逻辑性（10％） 提案表达的清晰性（10％） 提案综合水平（20％） 创新性（20％） 计划或建议可行性（20％） 其它（10％） 合计 评分人 签字：  年???月???日 注：论文评分的各标准按照?A、B、C、D?四个等级进行评分，评分时以?5?分 为单位进行打分。 附件五：竞聘评审表一（管理人员） 姓名: 应聘单位与部门: 填表日期： 第一部分 演讲与答辩（中层管理人员为?40％、一般管理人员为?30％） 加权成绩 第二部分 所提交提案成绩（中层管理人员为?30％、一般管理人员为?30％） 综合测试成绩 第三部分 综合绩效考评成绩（中层管理人员?30％、一般管理人员为?40％） 综合考评成绩 第四部分 成绩汇总 汇总成绩 第四部分 总体评价 外部专家意见 评价： 是否同意试用： 签字： 部长意见 （职能管理人员 适用） 评价：???????????????????????????????????????是否同意试用： 签字： 竞聘考评小组意 见 拟试用单位与 部门： 备注： 评价：????????????????????????????????????????是否同意试用： 签字： 岗位名称： 附件六：聘评审表二（普通员工适用） 姓名: 应聘单位与部门: 填表日期： 第一部分 应聘者笔试成绩（50％） 笔试成绩 第二部分?综合绩效考评（50％） 考评成绩 第三部分?成绩汇总 汇总成绩 外部专家意见 评价： 是否同意试用： 签字： 相关主管意见 评价： 是否同意试用： 签字： 部长意见 评价： 是否同意试用： 签字： 评价： 是否同意试用： 竞聘考评小组意 见  签字： 附件七：××公司竞聘演讲与答辩提问参考 （中层管理岗位：总分?100?分） 考核要素 分值 考察方式 建议考评委员观察的内容????????????????????????????????参考 形象、 4 观察 标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。 举止 /标杆举止：进门时敲门/出门时掩门；礼貌，适时使用“请?谢谢”；行止 / 落落大方，不卑不亢。 口头表