国有企业改革中的股票期权制度及其实施障碍与改进分析（一）.pdfVIP

国有企业改革中的股票期权制度及其实施障碍与改进分析 （一） 一、导言：关注经营者激励 经营者在活动中起关键作用，他们的能力、素质和工作态度对企业在市场竞争 中的表现具有重要，经营者的行为更对当前国有企业改革的成功与否具有重要 影响。 同时，企业经营者也是常人、“人”，他们必定会对自身的行为做出“理性” 的选择，因此对他们的激励需要不能忽视，必须充分设法予以满足，形成正增 强、促进作用，否则，会出现激励需要——无法满足——挫折——工作效率降 低等一系列的负增强效应。“设计一个有效的激励机制以保证经理人员对他们 的决策负责成为所有与控制分离下的企业运作的关键”[①]。 长期以来，有一个一直制约和困扰着企业的。这个问题就是如何激励经营者， 如何设计一套长期激励的模式。美国学者斯蒂格利茨认为，在市场主义体制中 经理们经常缺乏激励。从我国现实情况看，尽管我国企业激励机制已经发生了 很大的变化，企业的负责人拥有了相当充分的独立决策权；企业负责人以竞争 者的身份进入市场，参与激烈的竞争；企业负责人拥有相当大的“剩余控制 权”，支配着大量的资源。但这并不意味着我国已经完善地建立起激励机制。 造成我国国有企业效率低下，效益欠佳。事实上，掌握着大部