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- 2020-09-27 发布于福建
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《管理的实践》读书笔记
第一部分:内容概述
《管理的实践》是第一本视管理为整体、率先说明管理是企业的特殊功能。
本书以实际案例的实践为基础,以 “管理企业、管理管理者、管理员工和工作”
三项管理任务为主线,提供了管理观念、原则和工具,揭示了管理的本质,是
一套极具系统化的管理知识。该书具有高度洞察性、前瞻性和启发性的优点。
目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯
管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队,平衡记分卡等现代大部
分流行的管理思想和实践,都可以在该书中论述中找到源头。
这本书采用 “总分总”的方法。概论以管理之本质入手,阐述了管理世界
的角色、职位、职责以及未来面临的挑战和发展的趋向。分述也就是本书的主
体部分,而这部分内容又可分为五个部分:
第一部分以西尔斯公司的故事为实例,为我们说明我们的事业是什么?我
们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?以及企业的目标、成果与生
产的原则等等。
第二部分以福特汽车的故事为例,阐述了 “目标管理与自我控制”的有效
性管理,同时也呈现了组织精神(即企业文化)的完整性。
第三部分以活动分析、决策分析与关系分析入手,阐述了企业建立组织结
构的要求、选择原
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