EPC模式的特点以及审计重点[整理].pdfVIP

  • 12
  • 0
  • 约5.4千字
  • 约 4页
  • 2020-09-27 发布于福建
  • 举报
工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可 行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承 包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包企业必 须取得国家住建部或省市级颁发的相应资质证书。 工程总承包模式可按照过程内容与融资运营两种方式分: 过程内容: 1、E+P+C 模式(设计采购施工)/交钥匙总承包 设计采购施工总承包(EPC:即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工) 的组合)是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行 服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,是我国目前推行总承包 模式最主要的一种。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用 功能、具备使用条件的工程项目。 2、E+P+CM 模式 设计采购与施工管理总承包(EPCM:即Engineering(设计) 、procurement (采购)、 Construction management (施工管理)的组合)是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理 模式之一,也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档