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A幼教集团员工薪酬激励方案优化设计 随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》以 及《国务院关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的若干 意见》的出台,幼儿教育行业的发展逐渐被国家和社会所重视。在国 家公办幼儿教育机构能力有限,无法满足广大群众的高质量教育要求 的情况下,民办幼儿教育市场得以飞速发展。与此同时,在最近几年我 国该学科有了很大的发展,现在,人力资源管理学科已经是国际上最 重要的学科之一。因此加大对幼儿园人力管理方面的研究,对我国的 幼儿园管理教育水平的提升有着重要的作用。本文选择A幼教集团作 为研究对象,首先,介绍A幼教集团的发展概况,同时通过问卷调查及 深入访谈的方式了解员工激励体制现状,最终通过调研结果与数据的 整理分析归纳出该集团现行激励机制中存在的一些问题;其次结合A 幼教集团的发展过程以及人力资源管理的相关理论知识,分析归纳出 该集团现行薪酬激励机制出现问题的一些主要原因;再次,在充分认 识上述原因的基础上,设计出符合A集团实际情况的集团激励机制优 化策略;最后,结合激励机制优化策略制定具有可操作性的实施方案, 并确定实施效果评价因素以便随时把握新的激励机制的运行情况。在 此次研究的过程中我发现民办幼儿园整体薪酬不高,薪酬体系的激励 效果普遍较低,与此同时,A幼教集团存在工资水平偏低、工资结构不 合理、福利政策不完善、绩效考核标准不明确、晋升渠道不公平等多 方面的问题。改进方案可以从提高教师工资水平、调整工资结构、提 高福利待遇、健全绩效考评制度、构建合理晋升渠道等方面入手,从 而不断提高整个教师团队的积极性,增强教师的责任意识,提高教师 的文化素质,从而促进整个教育团队的发展。