关键技术部部门职能.doc

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技术部部门及经理职责 1、目标: 明确技术部部门和部门经理职责 2、范围: 技术部部门、技术部经理 3、职责: 技术部经理 4、内容 4.1 技术部部门职能 4.1.1 负责制订企业技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促相关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。 4.1.2 组织和编制企业技术发展计划。编制近期技术提升工作计划,编制长远技术发展和技术方法计划,并组织对计划、计划确实定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。 4.1.3 负责制订和修改技术规程。编制产品使用、维修和技术安全等相关技术要求。 4.1.4 负责企业新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种不停更新和扩大。 4.1.5 合理编制技术文件,改善和规范工艺步骤。 4.1.6 研究和探索科学流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料搜集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现企业现代化销售目标,提供可靠指导依据。 4.1.7 负责制订企业产品企业统一标准,实现产品规范化管理。 4.1.8 编制企业产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容。 4.1.9 认真做好技术工艺、技术资料归档工作。负责制订严格技术资料交接、保管工作制度。 4.1.10 立即指导、处理、协调和处理产品出现技术问题,确保经营工作正常进行。 4.1.11 立即搜集整理中国外产品发展信息,立即把握产品发展趋势。 4.1.12 负责编制企业技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍管理。有计划推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。 4.1.13 组织技术结果及技术经济效益评价工作。 4.1.14 负责技术管理制度制订检验、监督、指导、考评专业管理工作。 4.2 技术部经理质量责任制 4.2.1 落实实施《药品管理法》、《产品质量法》、GMP和相关全方面质量管理工作方针、政策和法规。 4.2.2 在生产研究、试制过程中坚持实事求是,不弄虚作假。 4.2.3 指导车间技术人员学习工作标准、操作标准和岗位SOP。 4.3. 技术部经理岗位责任 4.3.1 努力钻研技术,常常了解中国外产品发展趋势。 4.3.2 负责企业引进产品技术转让、审查新产品生产工艺,指导新产品试生产和中试放大。 4.3.3 根据国家要求负责企业现有产品工艺完善。 4.3.4 根据国家政策、法规负责企业新产品工艺技术开发。 4.3.5 负责编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人职员作标准,并组织实施。 4.3.6 配合相关部门作好本部门技术培训。 4.3.7 新产品试制中重大技术、质量问题进行主动研究、果断处理。 4.3.8 不定时主持开展新产品开发专题研讨会,立即处理问题,巩固科研结果。 4.3.9 负责监督检验新产品从计划到研制,批生产和投放市场整个过程,并组织搜集资料归档。 4.3.10 认真落实实施本企业各项规章制度,严格根据本专业工作标准,考评本单位职员具体工作。

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