授信执行部结合实际突出特色夯“双基”.docVIP

授信执行部结合实际突出特色夯“双基” 授信执行部大力加强“双基”建设，结合部门实际，突出特色，把握重点，切实把“双基”工作落到实处、抓出实效。 围绕 “三个办法一个指引”新规实施，严把放审核关口切保“实贷实付”。新规出来后，授信执行部第一时间组织学习，积极参加各类学习培训，及时做好政策传导。按照办法的要求认真细化授信合同文本，按新文本签约，积极加强用途审查，优化受托支付流程，严格执行“T+O”。同时，加强贷后监督管理，实时跟踪检查。重点对政府融资平台、房地产、逐步退出行业三大贷款板块资金使用进行核实监控，对今年新提款项目授信批复条件、约束性条件及后续管理要求进行跟踪督办。 以信贷精细化管理年活动实施为契机，完善押品管理及授后监督制度建设。针对工作中出现的具体问题，广泛征求各机构意见和建议，有针对性修订了《中国银行股份有限公司湖北省分行抵质押品授后环节管理规定（试行）（201年版）》、《中国银行湖北省分行对公授信抵（质）押准入指引（2010年版）》、《湖北省分行2010授后监督工作方案》，修订《中国银行湖北省分行押品权属证书管理实施细则（2010年版）》等规章制度。 紧盯薄弱环节做细做实部门基础工作，强化责任加强三类问题清理工作。“双基”工作启动以来，该部领导高度重视，每周部务会重点部署落实，认真督办，制定了呆账核销、责任认定、项目清收等任务计划清单，有力推进清收处置工作。同时，积极查找工作薄弱环节题，加强三类清理工作。一是加强全辖已核销呆账数据清理，积极与财管、信科、个金、银行卡部等部门联动，签订责任状，严格做到帐帐相符；二是开展历史遗留问题清理；三是基于以前授信授信档案限于条件分别存放多处，保管、查阅不便等问题，借省分行库房搬迁之机，扎实开展授信档案清理。