2013渤海分公司机关对项目部日常考核评分标准.docxVIP

2013渤海分公司机关对项目部日常考核评分标准.docx

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门?????????????? 门?????????????? 考核内容????????? 评分 项目名称: 部  标准  实际 分值???????????????????????????????备注 1、全年信息备案?6?项以上,其中有?3?项涉及市政民建或全年信息备案?4?项以上且 有?2?项业绩符合重点工程业绩标准(标准详见分公司年度计划)20?分;2、全年信 一、信息备案 20?分??????????息备案?4——6?项,其中有?2?项涉及市政民建或全年信息备案?3?项以上且有?1?项业 绩符合重点工程业绩标准(标准详见分公司年度计划)18?分;3、全年信息备案?3 市 场 开 发?二、市场营销 部  60?分 项,其中有?1?项涉及市政民建或全年信息备案?2?项以上且有?1?项业绩符合重点工程 业绩标准(标准详见分公司年度计划)16?分;4、全年信息备案?2?项以下?10?分。 1、能独立协调营销外部资源且具有独立做标能力?60?分;2、在公司协助下能主动 协调营销外部资源且具有一定做标能力?50?分;3、不具备对外协调资源能力但有一 定做标能力;4、在公司协助下能主动协调营销外部资源但不具备做标能力?30?分; 5、均不具备?10?分 三、总包合同管理 四、市场营销信息录入情况 10?分??????????合同书写规范、业绩标定清晰、中标通知及合同备案及时、投标保证金退回及时、 履约保函退回及时。有?1?项内容?1?次不符合标准扣减?1?分。 10?分??????????市场营销信息录入及时,有?1?项内容不符合标准扣减?1?分。 中冶天工渤海分公司机关对项目部季度考核评分标准 项目名称: 部门 考核内容 年度下达的财务指标和签订的内部责任书上交比例按 月向分公司上交资金,未与分公司签订责任书的项目 部按?8%进行考核,考核期限为?2013?年?1?月?1?日至?2013 年?12?月?31?日止,。  评分 标准 30?分  实际 分值??????????????????????????备注 资 产 财 务 部 项目部利润考核严格按照分公司与项目部签订的经营 管理目标责任书分季度、年度考核,项目终结整体考 核,实现利润≥应上交资金指标。 项目费用及三项费用支出指标考核项目费用支出是否 在分公司核定的比例范围内。 项目资金使用,需向分公司申报项目资金使用预算计 划,分公司对计划执行情况按月进行考核,资金收支 预算与实际收支偏差在?5%范围内。 项目部从分公司取得的内部借款,按借款时约定的还 款期限进行分季、年度考核,到期未偿还的必须有分 公司经理批准的延期还款申请,否者不得分。  30?分 20?分 10?分 10?分 中冶天工渤海分公司机关对项目部季度考核评分标准 项目名称: 部 门 考核内容 1、贯彻分公司的决定、制度及时、到位,对《督办工作单》提出的事 宜反映速度快落实及时。 2、按照流程审批使用公章,及时查阅、处理、反馈各项文件、通知。 党?3、项目办公设备及低值易耗品台账健全,实物管理按公司办公设备管理 政?办公法执行(购置手续、报费手续齐全),实物与台账相符。 办 公 4、综合项目管理信息系统使用管理符合要求,对整改任务落实及时。 室?5、各类档案收集、整理符号要求,并按时移交。 6、对项目施工的重要部位、工序等进行图片积累,满足分公司图片资 料收集工作的要求。 7、严格执行《渤海分公司车辆和驾驶员管理办法》的各项规定,无交 通肇事和违章。  评分??实际 标准??分值 15?分 20?分 15?分 20?分 10?分 5?分 15?分  备注 中冶天工渤海分公司机关对项目部季度考核评分标准 项目名称: 部 门 考核内容 1、五险一金、企业年金上缴情况。 2、工资发放按时审批,有无拖欠,工资发放明 细及时上报,工资总额在核定的范围内。  评分标准??实际分值 15?分 20?分  备注 按时足额上缴的?15?分;不按时上缴的每月扣?5?分;按时上缴但少缴或 漏缴的扣?1?分。 1、每月?1-3?日按时审批工资?10?分,拖延一次扣?3?分;2、工资发放按 公司文件执行?5?分,每违反一次扣?3?分;3、及时返回工资计算书?5?分; 每违反一次扣?2?分;如有工资拖欠则整项为?0?分。 人 力 资 源 部  3、项目经理班子及管理层持证上岗情况。 4、农民工报表、对机关考核表、工资台帐等报 表是否及时上报 5、人员变动情况,休假人员是否备案,考勤规 范程度,师带徒协议执行情况。  10?分 10?分 15?分 项目班子成员无执业资格证的每人扣?1?分,项目管理人员无相应岗位 证的每人扣?0.5?分。 不按时上报各类报表的每次扣?1?分,不按要求上报的每次扣?1?分。

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