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实用管理基础〉形成性考核册作业参考答案 《实用管理基础》作业一 案例一 深深浅浅话海尔问题： 1 、海尔的企业文化是完美无缺的吗？ 2 、 海尔创建了一套完整的中国企业文化， 它为推动海尔走向世界在企业员工中起了 导向作用、激励作用和凝聚作用。在七个层次的海尔文化中哪一层次是最关键、 最重要的？ 3 、联系海尔实际谈谈你对企业文化的理解。 分析提示： 1 、不存在完美无缺的企业文化，只有较适合企业情况的文化。 海尔的文化适应了海而发展的需要， 得以体现。 如须进行改进的话， 还须创造一 个给员工更多发展空间的环境和机会，激励员工为企业发展做更多的奉献。 2 、 企业文化是一种共同认同的价值观。 海尔文化能够得以淋漓尽致的体现， 表明它 是企业员工的一种共识。 3 、企业文化最关键的层次是精神文化， 它体现了企业 精神和大家认同的价值观，海尔文化也不例外。 （参阅第二章内容） 案例二 拟订可考核的目标 问题： 1 、当他们没有得到集团公司总裁的目标 时，分公司总经理能够拟订可考核的目标吗？怎样制定？这些目标会得到下属的 认可吗？ 2 、对于分公司来说， 要制定可行的目标， 需要集团公司提供什么信息 和帮助？ 3 、这位分公司总经理设置目标的方法是否是最佳方法？你会怎样做？ 分析提示： 1 、我认为可以。因为目标的层次是相对而言的。如果集团的总 目标和总战略在这一发展时期是既定的， 那