人力资源管理程序0001.docxVIP

百度文库- 百度文库-让每个人平等地提升自我 PAGE PAGE # 1、 目的： 本程序规定了对从事质量活动的有关人员的招募、培训、考核、激 励等一系列人力资源开发过程，从而激发员工的积极性和潜能，进 而推动公司各项工作的开展，促进质量管理体系有效、持续的运行。 2、 范围：本程序适应于公司对从事质量活动的人力资源进行管理、执行验证 和特殊工作人员的能力的要求识别及人员的招募、培训、考核等方 面的控制。 3、 定义：（无） 4、 职责: 管理部人发课：负责对从事质量活动的人员进行招募，对人力资源进行控 制和开发，会同品保部、厂务部、业务部、工程部等有关部门商讨培训、 考核和确定培训、考核之具体内容、汇总【年（季）度人力招募计划】 和【年（季）度教育培训计划】，并组织实施。 各职能部门负责编制本部门员工【职务说明书】和【工作说明书】及新员 工入职要求，并根据部门目标需要提出【人力资源需求申请】与【年 \、（季）度教育培训计划】，品保部、厂务部、业务部、工程部等相关部 门负责有关知识授课，并参加考核工作。 总经理：负责审定各部门经理之【职务说明书】，审批职工入职要求、【年 （季）度人力招募计划】，以及审核【人力需求申请表】，并监督实施。 5、内容 人力资源规划 5.1.1职务设置与人力编制：人发课依公司经营发展规划、目标、组织架 构之调整及企业人力资源盘点报告，（包含人员数