企划部员工手册.docxVIP

精品word 精品word文档值得下载值得拥有 精品word 精品word文档值得下载值得拥有 企划部员工手册 企划可以说是管理功能中最基本的要素， 是启动企业的引擎，是从构思到规 划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门， 是企业的决策参谋机构，其主要任务是 通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1行政隶属 上级主管：企划总监 直接下属：企划主管、美陈主管、文案主管、执行专员、企划总务、大屏幕 管理员、服务台主管（播音室）。 2、主要职责 1） 全面管理公司CIS （企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划； 2） 执行集团总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方 案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他 各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导； 3） 负责塑造品牌精神、传递企业文化，使企业与顾客之间建立精神层面的 深度联系； 4） 负责公司的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力； 编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使 用管理程序并实施广告费用管理； 5） 负责公司美陈设计和活动布置道具的准备； 6 ）与城管部门，本地市报、晚报各大媒体，广告协会、消费者协会等管理 机关或协会组织保持密切联系沟通