关于ISO质量管理体系的理解八项原则的理解(20200915094441).docxVIP

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  • 2020-09-28 发布于天津
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关于ISO质量管理体系的理解八项原则的理解(20200915094441).docx

浅析质量管理体系的八项原则 质量是兴企之道、强企之本、富企之策,企业的质量管理要贯彻 2000 年版 IS09000族国际标准质量管理体系中所提出的八项质量管理原则,依据八项原则 开展公司质量管理工作可以增强企业活力,提高管理水平,增加产品竞争力。现 就八项原则在种业公司质量管理中的指导作用作以浅析。 原则一:以顾客为关注焦点。 质量管理体系中指出, 顾客是企业存在基础, 企业应把顾客需求放在第一位, 要明确顾客是谁,要调查顾客的需求是什么,要研究怎么去满足顾客的需求,同 时尽可能做到超越顾客的需求和期望, 为提升企业核心力奠定坚实基础。 黄羊河 种业公司目前以代繁玉米杂交种为主,顾客即使原材料提供者也是产品接受者, 他们是种子经营者并不是终端消费者, 而种子作为特殊的商品, 它对地域与气候 有很强的选择性, 因此,在关注顾客同时必须兼顾顾客需求的产品在未来发展的 空间,一旦决定,就应该把顾客的需求放在第一位,满足顾客需求的核心就是确 保种子质量达标甚至做的更好,比如,种子质量指标客户要求最低发芽率 92%, 纯度 96%,如果我们做到发芽率 95%、纯度 98%的指标,就会增强客户对我公司 的满意度与信任感, 顾客的满意程度与信任程度决定着我们对质量管理体系的落 实程度。 原则二:领导作用。 质量管理体系中指出, 企业的领导即最高管理者, 他们的职责是制定企业质 量方针与质量目标

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