xx电子科技有限公司绩效考核方案设计初稿20110611.docx

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2020-09-28 发布于天津
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公司绩效考核方案设计为提高员工的工作效率促进员工个人发展和实现企业的经营发展目标增强企业绩效管理和绩效改进保障组织有效运行特制定本方案一绩效考核的目的对公司各部门各位员工的绩效管理提供指导监督和管理保证和促进公司绩效管理的顺利进行为职务升降调配及培训提供依据通过绩效考核的实施对素质和能力已超过其所在职位要求者晋升其职位对素质和能力不能胜任现职要求者降低其职位对用非所长者调整其职位对大多数员工共同存在的问题或急需提高的能力组织培训为绩效工资及奖金发放提供依据通过考核衡量员工工作的质和量借此确定绩效

PAGE PAGE # xx 公司绩效考核方案设计为提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的经营发展目标，增强企业绩效管理和绩效改进，保障组织有效运行，特制定本方案。一、绩效考核的目的 1、对公司各部门、各位员工的绩效管理提供指导、监督和管理，保证和促进公司绩效管理的顺利进行。 2、为职务升降、调配及培训提供依据。通过绩效考核的实施，对素质和能力已超过其所在职位要求者，晋升其职位；对素质和能力不能胜任现职要求者，降低其职位；对用非所长者，调整其职位；对大多数员工共同存在的问题或急需提高的能力，组织培训。 3、为绩效工资及奖金发放提供依据。通过考核，衡量员工工作的“