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关系的重要性本质特征没有因果就不是关系的重要性本质特征没有因果就不是绩效管理与设计培训方案第一讲绩效管理基本内涵战略性人力资源管理的主要职能及其关系问题调研互动为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事您认为绩效管理的前提是什么您认为绩效管理失败的可能原因有哪些什么是绩效与绩效管理管理的真正蕴意与管理者的角色定位案例思考你现在是几流管理者突破企业绩效认知的误区绩效的三个层次考评未必一定到个人如何解决不同部门之间考核结果的现象行业不同企业发展阶段不同可能要求我们去关注的绩效层面有所不同组织绩效与个人绩
关系的重要性（本质特征，没有因果就不是
关系的重要性（本质特征，没有因果就不是 BSC）
《绩效管理与设计》培训方案
第一讲：绩效管理基本内涵
1、 战略性人力资源管理的主要职能及其关系
2、 问题调研（互动）：
为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ？
您认为绩效管理的前提是什么？
您认为绩效管理失败的可能原因有哪些 ？
3、 什么是绩效与绩效管理？
4、 管理的真正蕴意与管理者的角色定位（案例）
思考：你现在是几流管理者？
4、 突破企业绩效认知的误区：绩效的三个层次。
考评未必一定到个人！
如何解决不同部门之间考核结果的 AB现象
行业不同、企业发展阶段不同 ，可能要求我们去关注的绩
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