《华菱集团内部市场业务协同管理办法》.docVIP

仅供个人参考 For personal use only in study and research; not for commercial use 湖南华菱钢铁有限责任公司 内部市场业务协同管理办法 第一章 总 则 1、为加强华菱集团各子公司之间的内部市场业务合作， 促进各方 在市场运作机制下建立更紧密的伙伴关系， 实现资源共享、优势互补、 合作共赢、协同发展，特制定本办法。 、内部市场业务协同的对象为华菱集团下属子公司。包括：湘钢集团、涟钢集团、衡钢集团等全资子公司，控股或间接控股的华菱湘钢、华菱涟钢、华菱衡钢、锡钢集团等钢铁企业，及以上各子公司管控的实业子公司。 3、内部市场业务协同的范围为上述各子公司之间所发生或潜在的 相关业务，包括各子公司为满足内部市场需要而生产和开发的产品或 提供的物流配送、工程施工、设计咨询、生活后勤、融资租赁等服务 （以下统称产品）。 第二章 基本原则 1 、市场运作协调一致原则。 内部市场业务协同工作要遵循市场法 则，符合国家有关法律、法规。 2 、自营产品原则。 各子公司向内部市场提供的产品必须为自营产 品，不得将挂靠、转包、中介等不当方式取得的产品纳入内部市场 业务协同产品目录（以下简称《目录》 ）。 3 、适度竞争合理保护原则。 各子公司的产品在内部市场按适度竞 不得用于商业用途 仅供个人参考 争、合理保护的原则进行操作，能为内部市场