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装饰工程过程控制程序
QP(2001)——7.5.1 ——11
1、目的
本文件规定了保证使用功能的前提下,对施工过程影响质量的因素进行控制,使施工过
程始终处于受控状态,最终达到功能与美的协调。
2、范围
本文件适用于承接室内外建筑装饰工程的装饰施工的控制。
M
3、职责 O
3.1工程部负责监督项目经理部实施本程序。 C
.
3.2工程科对本分公司承接的室内外建筑装饰工程的施工过程进行技术上的指导,质量
G
上的监督工作。 N
O
3.2项目经理负责施工过程中的全面管理,项目质检员负责施工过程中质量检测和控制,
L
材料员负责施工过程中材料供应和控制,安全员负责施工过程中安全管理和控制。
U
3.3分公司经理负责对施工过程中的有效性进行监督和评价。
H
Z
4、工作流程及控制要求 .
4.1 施工准备 W
W
4.1.1根据工程性质、规模及特点,任命项目经理并组建项目经理部。
W
4.1.2项目经理要对项目经理部组成人员建立岗位责任制,明确职责,责任到人。
4.1.3项目部负责图纸及设计文件的接收,项目部技术负责人组织施工员等对其可实施
网
性进行审查,形成审图记录,对重点工程,总工程师、工程部参加图纸审查。
4.1.4组织相关部门/人员进行现场勘察及施工条件调研。
龙
4.1.5编制施工组织设计/项目质量计划,配备设备机具、检测设备及人员。
筑
4.1.7分阶段进行施工安全技术交底,形成交底记录。
4.2 施工过程控制
4.2.1施工人员的特殊培训和上岗资格,执行《人员培训和资格控制程序》的规定。
4.2.2项目部经理应对施工现场规定明确的责任制,对材料、机具、能源、工艺、质量
等方面进行有效的控制。
4.2.3施工物资的管理和使用按《物资采购控制程序》、《产品标识和可追溯控制程序》、
《进货检验试验控制程序》进行。
4.2.4配备适应的机械设备和检测设施,按公司《施工机具设备控制程序》、《测量和监
控装置控制程序》进行。
4.2.5装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后,方可施工。
4.2.6所有施工及操作均应符合现行有关法规、标准和设计文件。
4.2.7室内装饰工程的施工,一般顺序为:开槽、埋管、穿线、吊顶、地面、隔断工程、
抹灰、油漆、饰面。装饰工程应在隔墙砌筑、钢木门窗框安装、暗装的管道安装、电线管和
电器预埋件、预制钢筋砼楼板灌缝完工后进行。
钢木门窗及其玻璃工程,根据地区气候条件和抹灰工种的要求,可在湿作业前进行;铝
M
合金、塑料、涂色镀锌钢板门窗及其玻璃工程宜在湿作业
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