全球化领导与管理--XXXX1112.pptxVIP

; 全球化时代;讨论要点;中国企业全球领导力的五大缺失;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;讨论要点;IBM领导力模型;IBM领导力模型;IBM领导力模型;IBM领导力模型;IBM领导力模型;;活力（ENERGY） 激励（ENERGIZE） 锋芒（EDGE） 实施（EXECUTION）;要 充满激情 追??成功　　　　　　　　　　　　　　　 坚韧不拔，不在反对及失败面前退缩 兵贵神速 预测业务需求，并制订切实目标满足需求 言谈举止充分体现“行动”二字;激 励;锋 芒;实 施;充满激情并专著的推动客户成功 永保客户利益为先…借此促进增长 坚持卓越，摈弃官僚主义 无边界的作风 - 坚持无边界的寻求并应用最佳方案 珍视知本资源，尊重人的创造性…建立多样化团队使之最大化 变革才能带来增长机会;理解市场 简单清晰的战略 可解读的、分阶段的实施方案 评估成绩 / 财政情况 做好人事规划和流程设计 （不断评估领导适宜性）;领导者的工具箱;领导强化;讨论要点;管理态度和行为的跨文化比较;管理态度和行为的跨文化比较;;辅导计划的执行;审核进度;给予和请求回馈意见;支