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章节号:8.2.3
重庆 xxxx 物业发展有限公司
标 题:过程和产品的监视测量程序
质 量 手 册 版 次:A/0 第 1 页 共 1 页
1 目的
对项目开发所必需的过程以及项目的特性进行监视和测量,以确保过程的符合性,
并证实开发的产品满足规定的要求。
2 范围
适用于对项目开发过程持续满足其预定目的的能力进行确认,对开发各阶段产品
(包括设计文件、施工材料、半成品和成品等)进行监视和测量。
3 职责 M
3.1 人力资源部负责对质量管理体系运行过程的监督。 O
C
3.2 工程部为产品监视和测量的归口部门,负责开发项目质量的监视和测量工作,组
G.
织重要物资的入场验收,参与隐蔽工程、重要分部工程以及单位工程的评定和验收。
N
4 工作程序 O
L
4.1 过程的监视和测量 U
H
4.1.1人力资源部负责识别需要进行测量和监控的实现过程,它包括项目开发实现过程,
Z
也包括公司根据项目特点策划的各过程和子过程,特别是开发和服务运作的全过程。
W.
4.1.2过程的监视和测量的对象是质量管理体系的各个过程。
W
4.1.3过程监视和测量的方法: W
a) 内部审核; 网
b) 工作质量的检查活动;
龙
c) 过程及其输出的监视和测量;
d) 过程有效性的评价等。
筑
4.1.4 总经理采用管理评审对公司质量管理体系运行情况进行全面的检查,评价过程的
有效性,及时促进全公司工作质量的全面提高,执行《管理评审程序》。
4.1.5 公司采取内部审核的方式对各部门和项目现场的工作情况进行检查,促使其工作
不断改进,执行《内部审核程序》。
4.1.6 部门工作检查,采取由人力资源部牵头的综合检查和部门抽查的方式,对部门分
管工作的执行情况进行检查,改进部门工作人员的工作质量。
4.1.7 检查内容主要包括(但不限于):
a) 工作计划的完成情况;
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标 题:过程和产品的监视测量程序
质 量 手 册 版 次:A/0 第 2 页 共 2 页
b) 质量目标的完成情况;
c) 公司规章管理制度及质量体系文件的贯彻实施情况 (符合性和有效性);
d) 工作情况的记录。
4.1.8 当过程监视和测量反映出过程未能达到预期结果时,人力资源部责令责任部门采
取有效的纠正/纠正措施,执行《纠正预防措施控制程序》。
4.2 产品的监视和测量
工程部负责项目开发各阶段产品的监视和测量工作,具体如下:
M
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