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海尔统帅定制营销的特点
海尔统帅定制营销的特点
Leader 母!M1
互联网时代定制品牌
学 号姓 名:赵健男
指导老师:熊爽
企业简介:
统帅是海尔集团继海尔、卡萨帝之后的第三个子品牌,是海尔集团在互联网时代背景下
推出的定制家电品牌。1998年,统帅品牌作为海外行销平台出口欧洲市场, 2011年,统帅
以定制家电品牌”全新定位亮相。
企业定制化原因:
商时代的到来,使得被同质化魔咒困扰多年的家电行业更加感到举步维艰, 许多家电企
业迫于形势压力,把产品搬到网络上降价促销,却又陷入“不做电商等死,做电商快死”的 迷局。诸多曾经风光一时的家电厂商, 如今却在“两升一降”的困境(库存上升、费用上升、
销售下降)中苦苦挣扎,勉强求生。
业内专家认为,出现这种情况的根本原因, 在于多数家电厂商还没有对互联网经济形成清晰 的认识,仍然以传统的经营逻辑应对网络时代的市场变化, 由此而出现的种种不适应就不足
为怪了。
互联网的出现消灭了企业与用户之间的距离, 成为企业实时收集需求的最佳平台。 电商
平台对家电企业来说,最大的价值不是“卖” ,而是“买”,即通过收集消费者需求建立以用
户为中心的经营模式,这是互联网经济相对传统经济的本质区别。
穷则思变,在众多家电厂商深陷经营战略迷局而苦寻出路之时, 家电行业的后起之秀统帅电
器,却以定制化营销的创新理念,在先进技术、优质服务的支撑下脱颖而出,一举击碎了同 质化魔咒,破解了家电行业在电商时代集体迷失的困局。
企业2012年个性化服务成绩:
在2012年的多次全行业销售旺季中, 统帅均连创佳绩,风头一时无两。特别是2012年的
“双十二”,在同行商家全力以赴,电商平台群雄并起,竞争极为激烈的形势下。统帅在天
猫商城推出的“大屏时代的幸福生活”活动广受好评,其中“免单大奖” 、“逢一送礼”、“限
时抽奖”、“好评有礼”等受到消费者热烈追捧,仓U下了 18日活动当天售出超过 4600台电视 机,销售额突破1000万元的惊人成绩,再次引起了业界的强烈关注。
深入分析统帅的历次的成功营销案例可以发现, 其之所以能够出师必捷, 屡战屡胜,个性化
定制理念、依托先进技术的生产创新能力和优质的服务才是其制胜的关键。
个性化定制创新网购时代经营逻辑:
当前的家电市场,各大品牌的产品差异性越来越小,固定化的产品设计和老态的营销模
式已经让消费者感觉麻木。同时,已经成为主力消费群体的年轻用户, 又具有个性鲜明、追
求时尚、思想活跃,向往自由独立的生活,喜欢尝试并易于接受新事物。消费者在选购家电
产品时,更加注重通过家电带给自己对于生活方式的个性化主张和体验。 统帅就是在这样的
市场背景下,创新使用了定制化的生产营销模式,破“茧”而出。
统帅重视在营销过程中与消费者的互动,并将消费者的需求切身应用到产品的研发和生产
中。统帅电器把网络作为了解消费者个性化需求的平台, 通过开展一系列家电设计方案征集
活动和定制投票,让消费者充分表达自己心目中的家电概念, 并亲自参与到家电设计中。 统
帅电器会将收集到的消费者需求作为产品研发、 改进的根本依据,以此研发、生产出满足消
费者个性化需求的产品, 并由此形成了“为需要的功能买单, 不需要的功能免单” 的设计研
发理念,使推出到市场上的产品能够全方位满足消费者的个性化需求。
领先技术催生统帅超强创新力
以彩色电视为例,如今,市面上的家电产品大多是批量生产, 消费者无法真正地参与生产环
节。而统帅将电视细分为规格、背光、外观、功能、底座五大模块,消费者可以根据个人喜 好选择产品规格,定制喜欢的外观和自己感兴趣的功能, 以不同模块组合出自己的个性化彩
电,再交由统帅生产。
在产品生产创新上,统帅依托业界领先并不断升级的高新技术保持着优势。 据了解,统帅电
视秉承了海尔一贯的创新基因和技术优势, 致力于研发满足消费者需求的差异化产品, 力求
达到“人无我有,人有我优”,深得消费者青睐,尤其在时下人们最为关注的节能环保方面, 统帅可谓下足了功夫。拿本次“双 12”中大卖的几款电视来说,硬屏节能技术、优化电源
系统电路、升级元件用料等全新技术从根本上提高了单位用电量的性价比, 尤其是待机一小
时比同类电视省电 50%,不仅节约了能源,同时也延长了电视每个部件的使用寿命。
统帅个性化实例:
个性化主页:
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电视个性化定制
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