不合格品控制程序(00001).pdfVIP

1 目的 本程序一旦确定所进的物料、在施品或最终产品质量不符合规定要求 后，对不合格品进行控制的要求和方法，以防止误用或非预期使用（转序） 或交付。 2 范围 本程序适用于本公司施工过程中不合格品的判定、标识、评价、隔离（可 行时）、记录和处置等活动。 3 定义 3.1 产品 泛指物料、在施工程、竣工工程。 3.2 不合格品 M 不满足规定要求的产品。 O 3.3 轻微不合格品 C 由于不满足规定要求，造成直接经济损失500 元以下的不合格品。 . 3.4 一般不合格品 G 由于不满足规定要求，造成直接经济损失500 元以上 5000 元以下的不 N 合格品。 O 3.5 严重不合格品 L 影响建筑产品的结构安全和使用功能，或造成直接经济损失 5000 元以 U 上的不合格品。 H 3.6 验证 Z 通过提供客观证据，对规定要求已得到满足的认可。 . 3.7 返工 W 为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。 W 3.8 返修 W 为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。 3.9 报废 为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施。 3.10 降级使用 为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其等级的改变。 4 职责与权限 本程序主管领导为总工程师，计划科、质量科主管，技术科和项目经理 部相关。 4.1 总工程师 1 不合格品控制程序 SHGJ/ZLCX10-8.3 第A版 第 次修改 修改日期： 年 月 日 共 6 页 第 2 页 a 会同生产副总经理指导、检查相关部门/项目经理部采购或接收原材料、构 配件、工程设备、在施品不合格的评审和处置情况； b 必要时,负责组织对严重不合格品的评审和处置。 4.2 计划科 a 指导、督促物料不合格品的评审与处置，并通报有关部门、方面等； b 参与并督促项目经理部对其/分包单位采购或接收的不合格品进行评审与 处置； M c 负责、收集、汇总、整理本部门/项目经理部采购或接收物料不合格品的评 O 审和处置情况，并上报生产副总经理。 C 4.3 质量科 . a 指导、督促工程不合格品的评审和处置，并通报有关部门、方面； G b 参与总工程师组织对严重不合格品的评审与处置；