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公司周会会议纪要范文 公司周会会议纪要范文 1 会议时间： xxxx 年 xx 月 xx 日 16:00-17:30 会议地点：公司二层总经理办公室 参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理 会议内容： xxxx 年 xx 月 xx 日， xxx 总经理和副总经理 xxx ，召集 公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项 工作如何的完善，会议形成如下意见： 一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工 的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良 好的氛围。 二、公司明年完善的地方 技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。 要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训 中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精 益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。 车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。 开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成 本降低。 各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。 工作态度。 公司员工应端正工作态度， 勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、 积极向上的形象。 要存在危机感。 公司的发展， 是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自 己的动力，将产品做的更好。三、这次的意义 这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地 方，给 xxxx 年的工作提出更高的要求。 xxxx 年 xx 月 xx 日 主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本 呈 报： x 总经理 主 送： x 经理 抄 送：各部门负责人 公司周会会议纪要范文 2 时 间： xxxx 年 xx 月 xx 日 地 点：公司二楼会议室 主 持 人： xxx 参会人员： xxx 、 xxx 、xxx 、 xxx 、 xxx 年 xx 月 xx 日，公司管理层在二楼会议室召开管理会议，会议由常务副总 xxx 主持，公司董事长 xx 及各部门 主要领导出席了本次会议。会中进一步明确了公司人事安排 及管理流程，制定了下一步工作计划，对各部门职责分工进 行了详细安排，纪要如下： ： 新公司搬迁工作几经结束，此后两公司将合并为一个公 司，新环境、新气象，向为公司搬迁过程中做出贡献、付出 劳动的所有员工表示感谢。 确定公司组织结构，发布公司新的组织结构图。 宣布 xxx 为公司常务副总、 xxx 为公司财务总监， 并宣读公司各部门负责人员名单。 通告原 xxxx 总经理 xxx 以后全面负责 xxxx 公司工 作。 xxx 公司组织结构已经明确，各部门负责人已到位，要求各部门负责人加强管理，认真落实公司相关管理制度，积极主动开展管理工作，明确工作分工，充分调动人员工作积极性，确保本部门的正常运转。 要求各部门负责人进一步确定部门组织结构、明确岗位职责，并于 xx 月 xx 日前将电子版传至管理部。 鉴于目前仍按 xxxx 年运营方案运营，因此新的组织结构中三位总经理助理人选仍未确定， xxxx 年运营方案确定后，将根据新方案甄选、任命。 要求各部门负责人严格按照费用审批流程，认真落实财务制度，严把审核关，避免出现财务漏洞。 公司所有人员，包括管理层，工资待遇暂时不变， 仍执行 xxxx 年相关工资规定， xxxx 年再作调整。 管理部负责在 xx 月 xx 日前收集、整合、汇编各部 门组织结构图及岗位职责。 7. 要求各部门严格落实公司考勤制度，管理部负责 xx xx 日下班前将指纹考勤机安装到位。 管理部负责以后管理层会议的记录、整理、下发 xxx 要求各部门认真学习、落实公司财务制度，严格执行公 司费用报销流程、 付款申请流程， 各部门负责人严把审批关， 避免出现虚报、假报现象。 公司周会会议纪要范文 3 时间： 19xx 年 9 月 1 日 地点：公司会议室 出席人：公司各部门主任 主持人：马燕 ( 公司副总经理 ) 记录：祁迎峰 ( 办公室主任 ) 一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。 二、发言： 技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的 word 、金山公司的 wps 系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。 资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但 从专业角度而