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打造强势大品牌的黄金法则
主讲人:翁向东
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中国品牌的硬伤
为什么多的是昙花一现的名牌
为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩?
为什么总是广告一停销量就马上下滑?
为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌
(尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元
气)?
JOISON
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目前市场上赫赫有名的品牌顶多
是肤浅品牌
同样是西装品牌,你能告诉我报喜鸟、
庄吉、夏蒙、法派之间有什么区别吗?
调查表明大家只是觉得这些品牌都很有
名,都请了大牌明星,报喜鸟请的是任
达华、庄吉请的是周华健、法派请的是
梁家辉与张柏芝,除此之外,就没人能
说出报喜鸟、庄吉、夏蒙、法派之间还
有什么区别。
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造成中国品牌硬伤的根源
中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生。
甚至对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不
完整。
缺乏品牌战略管理是本土品牌的软肋。
上百亿的企业营销高层人士都无法清晰地回答创建一个强势品
牌的关键要素是什么。
更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。
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中国企业不知品牌管理的根本原因
原因:垃圾书籍太多——冠以品牌战略等字眼的书籍误导
大量所谓《品牌学》、《品牌策划学》、《品牌战略》讲
的其实是营销策略、广告创意、终端陈列与促销
如果这些明明是《市场学》、《广告学》中讲过的东西也
属于品牌战略的话,世界上就不存在品牌战略这门学科了
真相:品牌战略象宪法
营销传播活动就像组织与个人日常的社会活动
把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管
理的工作,就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈
恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了
JOISON
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做好营销传播打造强势品牌之彐」
而事实上,做好一般的营销传播往往并不能建立消费者对品牌的
认知与联想,尽管这样做能在短时间内提升企业的销售。比如,
企业强化对终端的管理,终端陈列非常显眼,生动化工作做得很
到位,就能立竿见影提升销售;福建晋江的很多运动鞋品牌,通
过找个形象代言人加上密集广告的拉动,迅速地进行全国性招商,
把销售网络扩张到全国,销量也马上会有爆发性的增长;给产品
增加1—2个亮点,让产品更加人性化,也能让销量获得增长;降
价更是增加销售屡试不爽的妙招。
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做好营销传播打造强势品牌之彐」
但所有的这一切,都只能带来昙花一现的成功。因为,竞争对手
马上可以跟进。晋江鞋扎堆地用明星,边际收益已经很低,第四
位以后跟风用明星的效果就远远不如安踏等最早用明星的品牌
给产品增加亮点毫无
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