打造团队执行力详解.pptVIP

新越执为 主要内容 口一、为什么要讨论执行力 二、关于执行力的自我管理法则 口三、关于执行力的管理试验 口四、发挥个人主动性 口五、提升执行力的对策 团队执行力 什么是执行力? 理解落实 不找借口 思想集中 :团队协作 掌握时间 同一目标 认真做事 信息沟通 ····非···· 军队 中国工农红军是世界上公认的[票 生命力最强、最伟大的军队, 继尔发展壮大的中国人名解放 军以其无以伦比的战斗力而著 称于世!他们为什么会成功? 个共同的特点就是他们有着 卓越的执行力。 执行力决定因素 心态行为习惯性格 心态调整 完美、爱心、积 健康的心态 ○求划于献 实、 忠诚、真 乐观 不满、焦躁、欺骗、 抱怨 不健康的心态数 自我管理八项原则 口执行力第一其他都是0 口时刻向目标靠拢 口树立自己的招牌 口充分利用自己的时间 口不断为自己充电 口调整心态控制情绪 经营好人脉 口发扬合作精神 练习题 口某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于 是老鼠们欢聚一堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇 有自知之名,并没有猎杀猫的雄心壮志,只不过想探知猫的 行踪,早做防范。有只老鼠提议立刻引来满场的叫好声,它 建议在猫的身上挂只铃铛。 日在叫好声中,有只不识时务的老鼠突然问道:谁来挂铃铛? 自我管理八项原则 执行力第一其他都是0 不找借口 行动是力量落实才是胜利 B有A厘口 勇于像困难挑战 禁止借口 自我管理八项原则 执行战略 ◆执行前:决心第一成败第二 ◆执行中:速度第一完美第二 执行后:结果第一理由第二